[发明专利]基于能力评估的资源管理方法及装置

说明书

本发明提供了基于能力评估的资源管理方法及装置，涉及数据自动化处理技术领域。一种基于能力评估的资源管理方法，包括如下步骤：预设能力等级与能力要求信息的映射关系；采集对象的能力评估信息，获取该对象所属的能力等级；根据前述能力等级，获取更高能力等级的能力要求信息；将前述能力要求信息作为该对象的能力提升方案输出。本发明通过获取对象的能力等级信息，提供该对象的能力提升方案，便于该对象提升能力；进一步，还可以根据该对象的能力等级提供相应的参考薪资，便于企业对资源进行有效的提升和管理。

技术领域

本发明涉及数据自动化处理技术领域。

背景技术

当前，在自动化项目中，通常希望在任务执行的时候能够实现自动化，让系统自动完成各项任务的分配和任务进程记录。自动化要求减少甚至没有人为干预，从而可以节省人力。自动化项目的主线依据任务，包括：任务的产生，任务的分配，任务的调度，任务的执行，直到任务的完成。在自动化项目中，任务的分配调度显得尤为重要。任务的分配通常要求满足基本分配原则，对承接任务的对象分配符合该对象任务。但该过程往往通过人工操作完成，需要用户主动选择任务的执行者后，再向任务执行者布置任务，操作繁琐，导致任务的分配效率难以提升。

资源的使用效率情况备受人们关注，通过资源管理来提高资源的使用效率是通常的思路。人力资源作为企业的一种重要资源，近几年来，越来越多的企业开始意识到人力资源的重要性，各企业的人事部门对人力资源信息管理计算机化的需求也与日俱增。

目前对大多数的企业中上层的管理者而言，如何有效的管理企业的资源，提升企业的成员和/或设备的能力，使成员和/或设备对企业发展发挥最大的效益，是每位企业管理者的主要工作内容。传统的资源管理采用人工处理方法，通常根据个人经验来针对企业的成员提供能力培养和业务培训计划，以及根据个人经验对设备进行升级、更新、维护等。上述方式效率较低，同时主观因素较大，有时难以符合客观实际情况。

发明内容

本发明的目的在于：克服现有技术的不足，提供基于能力评估的资源管理方法及装置。本发明通过获取对象的能力等级信息，提供该对象的能力提升方案，便于该对象提升能力；进一步，还可以根据该对象的能力等级提供相应的参考薪资，便于企业对资源进行有效的提升和管理。

为实现上述目标，本发明提供了如下技术方案。

一种基于能力评估的资源管理方法，包括如下步骤：预设能力等级与能力要求信息的映射关系；采集对象的能力评估信息，获取该对象所属的能力等级；根据前述能力等级，获取更高能力等级的能力要求信息；将前述能力要求信息作为该对象的能力提升方案输出。

进一步，输出能力提升方案时，比对所述能力要求信息与能力评估信息，获取二者的区别信息和相同信息，将区别信息优于相同信息输出。

进一步，所述能力等级通过体积量显示，体积的大小代表能力等级的高低。

进一步，预设有培训知识库，不同的能力要求信息对应有不同的培训方案；输出对象的能力提升方案后，执行如下步骤，

根据该对象的能力提升方案，输出与该能力提升方案对应的培训方案；

采集对象对该培训方案的触发消息；

输出该培训方案链接的培训知识库中的培训知识。

进一步，根据前述对象所属的能力等级，获取至少一个具有更高能力等级的成员作为该对象的提升对象，并建立前述对象与提升对象的联系人关系。

本发明还提供了另一种基于能力评估的资源管理方法，包括如下步骤：预设能力等级与标准薪资信息的映射关系；采集对象的能力评估信息，获取该对象所属的能力等级；获取前述能力等级的标准薪资信息，与前述对象的当前薪资进行比对；计算当前薪资与标准薪资的差值，所述差值大于预设薪资差异阈值时，根据标准薪资调整该对象的薪资。