[发明专利]一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统有效
申请号: | 202211511716.9 | 申请日: | 2022-11-29 |
公开(公告)号: | CN115953114B | 公开(公告)日: | 2023-09-22 |
发明(设计)人: | 吴树贵;刘挺;郭笑凯;杨思雨;牛豫龙 | 申请(专利权)人: | 北京隆道网络科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/0875 | 分类号: | G06Q10/0875;G06Q10/0635;G06F16/28 |
代理公司: | 北京轻创知识产权代理有限公司 11212 | 代理人: | 朱晓彤 |
地址: | 100089 北京市海淀*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 供应 管理 企业 图谱 匹配 方法 系统 | ||
本发明涉及一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统,包括以下步骤:根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商;对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值;对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。解决了企业与企业之间无法从海量的信息中筛选出感兴趣的上下游企业信息,从而无法作出采购决策的问题。
背景技术
随着当前经济的蓬勃发展,供应链不断扩张,也对供应链的管理提出了更高要求。供应链作为由企业间供求关系形成的一种网链式结构,是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、采购商等角色通过历史交易数据连接而组成的网络结构。
在市场高度信息化的今天,企业自身和企业之间通过各种交易而产生了海量的信息,因此对于企业来说,如何从海量的信息中捕捉到感兴趣的上下游企业信息、产品信息以及完整的供应链链路信息,从而帮助采购企业更好地做出采购决策、进行成本控制、提高供应链协同效率,成为目前亟待解决的问题。
发明内容
为了克服企业与企业之间无法从海量的信息中筛选出感兴趣的上下游企业信息,从而无法作出采购决策的问题,本发明提供了一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统。
第一方面,为了解决上述技术问题,本发明提供了一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法,包括以下步骤:
根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;
对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,供应链图谱包括了各个采购品对应的一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,二级供应商为一级供应商提供的采购品的各个原材料提供商;
对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,对于每个风险值,风险值表征了一级供应商逾期交货的风险对应的数值;
对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。
本发明提供的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的有益效果是:供应链图谱中包括了各个采购品对应的一级供应商和二级供应商,因此,根据采购品,就能从海量的企业信息中确定出采购品对应的各个一级供应商,以及采购品的原材料对应的各个二级供应商,再根据风险值,能够确定出采购品对应的各个一级供应商的逾期交货风险,从而匹配合适的目标一级供应商,辅助采购商作出合理的采购策略,企业与企业之间无法从海量的信息中筛选出感兴趣的上下游企业信息,从而无法作出采购决策的问题。
在上述技术方案的基础上,本发明的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法还可以做如下改进。
进一步,该方法还包括:
对于每个采购品,获取每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价;
对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,包括:
对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值。
采用上述进一步方案的有益效果是:根据一级供应商和与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,可以预测得到每个一级供应商的风险值,从而确定各个一级供应商的逾期交货能力。
进一步,上述对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值,包括:
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