[发明专利]一种多维度的供应商自动评价方法

摘要

本发明提供一种多维度的供应商自动评价方法，是从多指标、多体系、多规则、多组织和人员等多个角度提出了对供应商行为进行评价监督和管理的模型。基于该多维度的供应商评价模型，本发明提出了一种自动评分系统，从多个角度基于交易数据对供应商进行自动评分，通过对不同评价指标评分的汇总结果，在供应商级别管理设置供应商的级别，对于优秀的供应商，可以在采购政策上给予一定的优先权；对于不能达到企业要求的供应商，逐步进行淘汰，如果不良供应商经过整改后可以重新达到企业合格供应商的要求，可以将其重新升级为合格供应商。

主权项

一种多维度的供应商自动评价方法, 其特征在于从多指标、多体系、多规则、多组织和人员多维度提出对供应商行为进行评价监督和管理，从多个角度基于交易数据的评价指标对供应商进行自动评分，其中：评价指标是用户自行定义的用于考核供应商在与本企业交易过程中不同表现的准则，供应商评价指标对应打分、选择框、数据库、枚举四种评分方式，通过设置评价参数，从不同数据库中的单据信息挖掘作为供应商评价依据的数据，计算评价得分，且在评价规则中设置到期自动计算，由系统自动计算出相应指标项的分数并应用到供应商管理系统中，通过对不同评价指标评分的汇总结果，在供应商级别管理设置供应商的级别，对于优秀的供应商，在采购政策上给予一定的优先权；对于不能达到企业要求的供应商，逐步进行淘汰，自动评价还根据不同的周期进行，如年度、月度，对供应商进行实时评价，已实现对供应商行为的监督，一旦供应商在某个时期内评价指标不合格，自动更改供应商状态为不良供应商或不合格供应商，不良供应商将暂停其交易资格，不合格供应商将直接取消其交易资格，此状态自动提示供应商，如果不良供应商经过整改后可以重新达到企业合格供应商的要求，将其重新升级为合格供应商，基本流程如下：1）评价规则与自动化评价指标定义，该部分内容由用户和采购系统实施人员共同进行，首先考虑供应商评价需要针对供应商的那些方面进行考核，制定出评价指标、评价体系、供应商级别的基础信息，同时制定评级规则和评价规则，对企业内部员工的评价行为做出相应约束；2）供应商评价维度设置，分为综合评价、供货评价、动态评价三种，候选供应商申请成为企业的正式供应商，进入ERP系统时进行一次综合评价，对企业总体状况进行比较全面的评价，企业根据评价规则和评级规则定期或不定期的进行综合评价和供货评价，对供应商的状况进行监控，同时每次产生订单要进行一次动态评价，最后会定期将以上评价内容予以汇总，根据汇总结果确定供应商级别，通过控制管理淘汰不合格供应商，并且将评价结果反映到ERP系统中，对供应商的账期、货源清单进行控制；3）供应商级别和控制管理，根据供应商评价的汇总结果，自动或者人工调整供应商级别，进而控制ERP系统中合格供应商名录与货源清单，以及电子采购平台中的供应商可供货类别。