[发明专利]一种均衡生产水平的评价方法

摘要

本发明公开了一种均衡生产水平的评价方法，包括以下步骤S1、实现产量可比，S2、均衡产量，S3、采用工效系数来构建机组均衡生产的评价模型，S4、高水平的均衡，S5、车间、部门评价模型，车间均衡生产水平评价模型为其中，sj为j车间均衡生产水平得分，m为车间的机组数；部门均衡生产水平评价模型为其中，为卷包部均衡生产水平得分，为卷包部的车间数。本发明的有益效果是评价模型的构建具有科学性，其方法可以实现从“多目标导向”向“单一目标导向”的转变；实现了结果指标向过程控制的导向，并引导机组人员合理协调产量、质量和消耗之间的关系，真正实现优质、高效和低耗的管理目标。

主权项

一种均衡生产水平的评价方法，其特征在于：包括以下步骤：S1、实现产量可比：将机组的实际产量转化为标准产量，引入差异函数，实现机组间产量可比、机组生产不同牌号的产量可比，消除机型差异和机组生产不同规格带来的差异；记为j机型生产p规格卷烟的额定台时产量，则机型、规格之间的差异定义为：kpj0=max(xpj0)xpj0,j=1,...,J,---(1),]]>公式(1)为机型差异系数的计算公式；记为同一机组生产p规格卷烟的额定台时产量，则机组生产规格之间的差异定义为：kip0=max(xip0)xip0,p=1,...,P,---(2),]]>公式(2)是规格系数的计算公式；S11、考虑不同机型之间在时间上产量的可比性：假定机组i在标准工作日内生产q个规格的卷烟，每个规格卷烟产量xpi、生产时间为tpi、调牌时间为则机组之间进行比较时机组i的标准产量为：xbi*=Σp=1Pkpj0×xpi×(tpi+tpi0tpi)---(3)]]>由公式(3)可以看出，机组的标准产量不等于实际产量，它消除了机型、规格和调牌的影响，机组的标准产量在机组之间具有可比性；S11、考虑机组产量的可比性：如果同一机组在不同时间不同规格进行比较时，则机组i的标准产量可定义为：xi*=Σp=1Pkip0×xpi×(tpi+tpi0tpi)---(4)]]>S2、均衡产量：均衡产量的选择，机组均衡产量既可以从机组所使用机型和生产卷烟规格两个纬度进行确定，也可以基于标准产量进行确定；对于均衡产量，既可以是平均指标，也可以用最优指标；选取最近30个工作日标准产量中位数作为均衡产量；S21、考虑机组之间产量的可比性，机组均衡产量计算方法为：S22、考虑机组产量不同时间上的可比性，机组均衡产量计算方法为：S3、采用工效系数来构建机组均衡生产的评价模型，基于机组的标准产量和均衡产量数据，采用功效系数法的思想设计均衡生产水平评价模型；S31、机组评价模型，机组均衡生产水平评价模型的基础指标为机组标准产量，机组标准产量越接近均衡产量，机组均衡生产水平就越高，超过或不及均为较差；因此，将机组均衡生产水平评价模型定义为：sbi=100+(1-xbimxbi*)×100xbi*≤xbim100+(1-xbi*xbim)×100xbi*>xbim---(7)]]>S4、高水平的均衡，考虑到分机型、规格均衡产量与额定产量之间的差异，即设备效率差异，企业追求的均衡生产应该是高水平上的均衡生产；因此，考虑到设备效率，机组均衡生产水平评价模型为：S41、机组之间进行比较评价，评价模型为：sbi={100+100×(1-xbimxbi*)}×eixbi*≤xbim{100+100×(1-xbi*xbim)}×eixbi*>xbim---(8)]]>其中ei=xi*xi0xi0=Σpkip0×xip0×tpi---(9)]]>公式(8)表明：如果机组标准产量远离均衡产量，其偏离越大，机组均衡生产水平越，机组评价得分就越低；机组标准产量越接近均衡产量，机组评价得分就越高，说明机组均衡生产水平越高，机组生产过程稳定性越好；S42、机组在不同时间进行比较评价，评价模型为：si={100+100×(1-ximxi*)}×eixi*≤xim{100+100×(1-xi*xim)}×eixi*>xim---(10)]]>S5、车间、部门评价模型车间均衡生产水平由车间内机组的均衡生产水平决定，部门均衡生产水平由车间均衡生产水平决定；在公式(8)的基础上，可以计算车间、部门的均衡生产水平；车间均衡生产水平评价模型为：sj=Σi=1msjim---(11)]]>其中，sj为j车间均衡生产水平得分，m为车间的机组数；部门均衡生产水平评价模型为：s=Σj=1nsjn---(12)]]>其中，s为卷包部均衡生产水平得分，n为卷包部的车间数。