[发明专利]一种建筑项目施工进度管理方法及其管理系统

摘要

本发明公开了一种建筑项目施工进度管理方法及其管理系统，通过加入例会制度，定期讨论施工进度及组织工作，保证施工进度情况及时更新，避免遗漏；定期进行检查，并进行分析总结，了解进度计划偏差，以便及时做出修正，保持进度符合计划安排，提高合理性。

主权项

一种建筑项目施工进度管理方法，其特征在于，包括以下步骤：S1，启动过程，先通过项目经理部的讨论，确定总进度控制计划，随后下达项目责任目标；S2，计划过程，包括技术准备和组织准备，所述技术准备主要包括对技术方案、施工工艺和规范以及图纸会审的准备，所述组织准备主要包括目标体系的建立和制定例会制度；S3，实施过程，分为技术交底和调配资源，组织人员和其他资源按照计划交底书的内容组织实施；S4，控制过程，包括：定期检查、收集整理检查数据、进度偏差修正与计划调整，通过对细分项目的检查、分析，分析进度偏差及产生原因，并采取调整措施，及时更正计划，保持进度；S5，收尾过程，包括项目进度控制总结，完成与业主约定的合同目标。