[发明专利]一种建筑工程项目评估方法及其评估系统在审
申请号: | 201710649856.5 | 申请日: | 2017-08-02 |
公开(公告)号: | CN107451738A | 公开(公告)日: | 2017-12-08 |
发明(设计)人: | 蒲兰芝 | 申请(专利权)人: | 合肥哲诚项目管理有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
代理公司: | 温州知远专利代理事务所(特殊普通合伙)33262 | 代理人: | 汤时达 |
地址: | 230000 安徽省合肥市经济技*** | 国省代码: | 安徽;34 |
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摘要: | 本发明公开了一种建筑工程项目评估系统,包括服务器终端、项目生成终端、评价系统、管理终端和数据库系统,项目生成终端用于生成工程项目中分项目,并建立评估基本模型,并将评估基本模型传输到服务器终端中;评价系统为基于专家咨询方法的多个评价终端,用于对分项目评估基本模型的各项一级指标进行打分。根据对分项目进行评估,使指标的描述细化,实现对项目实施效果的各角度进行精确化阐述,能够更好的反映出分项目实施的优劣程度;进行专家咨询并打分,降低主观因素干扰,同时利用权重的评估系统能够更加针对性地将项目效果展示出来,使评估结果更加合理。 | ||
搜索关键词: | 一种 建筑 工程项目 评估 方法 及其 系统 | ||
【主权项】:
一种建筑工程项目评估方法,其特征在于:包括以下步骤:S1,建立对建筑工程项目中各分项目的评估模型,主要包括项目的成长价值、技术价值、经济价值、项目时长和综合成本;S2,收集各分项目的基础数据,并将其整合后建立基础数据的数据库;S3,记录各待评估分项目的详细指标信息,并录入数据库系统;S4,对每一分项目设置权重,根据建立的评估基本模型,利用专家咨询的方式进行打分,得到分项目评估模型的各项一级指标得分;S5,对完成的分项目结合工程实际,组合建立待评估多项目,并对其命名;S6,根据多项目中多个分项目的权重大小,给出待评估多项目中分项目对多项目的的贡献度大小;S7,生成多项目评估结果。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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