[发明专利]监理与施工队联合管理的方法

摘要

本发明公开了监理与施工队联合管理的方法，涉及房地产施工管理，包括以下步骤：步骤1，计划制作，依据项目进度计划与工长定时汇报流程形成泳道图以及项目甘特图；步骤2，进度汇报，工长每日标注泳道图当前节点以及项目甘特图的工作节点；步骤3，工作汇报，工长将施工进度与现场图像发送至汇报群中，监理对此负主要责任；步骤4，轮巡监督，监理定期轮换，对工作进度进行评分；步骤5，考核奖惩，对施工滞后的区域管理层派专人进行为期一个月的辅助监督。本发明能够使管理层能够远程掌握房地产施工进度；能够对工长和监理相互制约，避免联合欺瞒的情况；便于管理层依据汇报群数据把握施工动向和施工质量的控制。

主权项

1.监理与施工队联合管理的方法，包括项目进度计划、工长定时汇报流程，其特征在于，还包括以下步骤：/n步骤1，计划制作，依据所述项目进度计划与工长定时汇报流程形成泳道图以及项目甘特图；/n步骤2，进度汇报，工长每日标注泳道图当前节点以及项目甘特图的工作节点，管理层循环委派不同的监理进行旁站、复线、抽检；/n步骤3，工作汇报，工长将施工进度与现场图像发送至汇报群中，并记录当日工作总结，监理对此负主要责任；/n步骤4，轮巡监督，监理定期轮换，按照就近原则到其他施工队进行监察并将现场图像发送到汇报群中，对工作进度进行评分；/n步骤5，考核奖惩，依据管理层组织专家会议，对每月施工进度进行评分，结合监理对工长、工长对监理的共同评分，施工队整体进行奖惩，对施工滞后的区域管理层派专人进行为期一个月的辅助监督。/n