[发明专利]一种企事业单位用的定编定岗的计算算法

摘要

本发明涉及人力资源管理中岗位管理技术领域，具体涉及一种企事业单位用的定编定岗的计算算法，它采用如下步骤：步骤一：明确岗位体系及当前在岗人员信息；步骤二：获取在岗人员在常规工作周期内的工作量；步骤三：核算各岗位标准工时、平均有效工时及实际工时；步骤四：计算各岗位的工作负荷度及工作饱和度；步骤五：确定岗位编制数量；它通过对企事业单位企事业单位业务/发展目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响企事业单位运营成本的降低和效率的提高。

主权项

1.一种企事业单位用的定编定岗的计算算法，其特征在于：采用如下步骤：步骤一：获取岗位体系及当前在岗人员信息；采用如下步骤：(1)收集企事业单位当前的岗位体系，包括组织架构、部门职能、岗位说明书；(2)收集企事业单位当前在岗人员的基础信息，包括姓名、所属部门、岗位、性别、年龄、学历、工龄、用工类型；(3)收集企事业单位当前的用工信息，包括近期工作总结及计划、工作内容、兼岗情况、请假及考勤情况、主观工作压力、效率、质量；(4)收集企事业单位标杆在岗人员样本名单；步骤二：获取在岗人员在常规工作周期内的工作量采用如下步骤：(1)目标岗位的工作量核算，将以工作时间为衡量标准；(2)通过跟岗观察、工作日志等具体调研手段，获取在岗人员在常规工作周期的有效工作时间；(3)在工作周期内的每个工作日中，每项具体工作行为的开始及结束时间；(4)在工作周期内的非工作日内，产生工作行为的开始及结束时间；步骤三：核算各岗位标准工时、平均有效工时及实际工时；采用如下步骤：(1)明确标准工时：标准工时为本岗位规定的工作时长；(2)核算各岗位的有效工时：有效工时为工作周期内日均产生有效工作行为的总时长；(3)核算各位的实际工时：实际工时为工作周期内日均工作开始至结束的持续时长，含双休及节假日；步骤四：计算各岗位工作负荷度及工作饱和度；采用如下步骤：(1)计算各岗位的实际工作负荷度：岗位工作负荷度＝岗位实际工时/岗位标准工时；(2)计算各岗位的实际工作饱和度：岗位工作饱和度＝岗位有效工时/岗位标准工时；(3)计算各岗位的标杆工作负荷度：标杆工作负荷度＝标杆在岗人员实际工时/标杆在岗人员标准工时；(4)计算各岗位的标杆工作饱和度：标杆工作饱和度＝标杆在岗人员有效工时/标杆在岗人员标准工时。步骤五：确定岗位编制数量；采用如下步骤：(1)根据工作负荷度及饱和度，计算岗位定编系数；定编系数＝(岗位实际工时×岗位实际饱和度)/(标杆在岗人员实际工时×标杆工作饱和度)‑1；(2)若岗位定编系数处于[－0.5,0.5]，则该岗位维持原有人员配置；(3)若岗位定编系数处于[－1,－0.5)，则该岗位需缩小人员配置，其定编人数计算公式如下：岗位定编人数＝岗位现有人数+岗位现有人数×(定编系数+0.5)；(4)若岗位定编系数处于(0.5,∞)则该岗位需扩大人员配置，其定编人数计算公式如下：岗位定编人数＝岗位现有人数+岗位现有人数×(定编系数－0.5)。