[发明专利]一种管理团队协作及决策的会议流程方法

摘要

本发明公开了一种会议协作及决策的流程方法，主要应用于教育、信息、商务领域的建导式管理团队中关键问题的决策，包括了对会议模块的控制，协作和决策会议的流程，决策结果的定量评估和修正反馈。根据权利书要求1所述的会议协作及决策的流程方法，其特征在于：1)制定合理的会议模块和控制时间、会议人数；2)采用头脑风暴、米花拾掇、叶蝉思考、水桶漫步法将团队成员的观点进行初步收集和分类，进一步筛选、修改，提出针对性、整合性的观点；3)进行记名或不记名投票，定量统计分数和评估修正，得出决策结果；4)通过大量的实验测试和对比，制定了基于团队会议协作及决策的流程方法，有利于改善国内于该领域决策制定的规范性、有效性。

主权项

1.一种管理团队协作及决策的会议流程方法，其特征是，它包括下列步骤：(1)建导者(会议组织者)确定会议议题、会议展开模块、每一模块的控制时间、参与会议讨论的团队人数；(2)团队每一位成员针对讨论的问题提出自己的观点，尽可能多方位、多层次地想和写；(3)对团队经过头脑风暴后得到的全部观点，进行分类和每个观点归类；(4)团队成员对每一类观点提出自己的补充观点，扩充每一类的观点；(5)若有需要，可在此阶段稍作休息；若无需要，可以直接进入下一步；(6)建导者听取团队成员的意见，对(4)中归类的观点逐条检查，筛选观点，剔除重复、不合适、非重点考虑的观点，保留关键性意见；(7)对经过筛选之后的观点进行投票；(8)统计投票的结果，计算相关的评价指标，并由建导者公示初步方案；(9)团队成员对投票结果进行评价，如绝大数人同意则最终确定会议决策方案，否则重复(7)、(8)步骤，并适当修正得出的初步方案，直至大多数人同意投票结果。即得团队会议决策方案。