[发明专利]一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法在审
| 申请号： | 201810703616.3 | 申请日： | 2018-06-30 |
| 公开（公告）号： | CN108960774A | 公开（公告）日： | 2018-12-07 |
| 发明（设计）人： | 方义成 | 申请（专利权）人： | 安徽合软信息技术有限公司 |
| 主分类号： | G06Q10/10 | 分类号： | G06Q10/10;G06Q10/06 |
| 代理公司： | 暂无信息 | 代理人： | 暂无信息 |
| 地址： | 230001 安徽省合肥市*** | 国省代码： | 安徽;34 |
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| 摘要： | 本发明公开了一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法，包括如下步骤，第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；本发明的计算机系统集成的推进项目管理方法提供了计算机系统集成过程中各个管理步骤，能够对管理过程进行量化，对管理内容有一个很好地预判；降低计算机集成项目的风险。 | ||
| 搜索关键词： | 计算机信息系统 集成项目 计算机系统集成 项目管理 管理 计算机集成 成本控制 风险管理 管理步骤 管理过程 管理内容 施工管理 时间管理 预判 量化 | ||
【主权项】：
1.一种计算机系统集成的推进项目管理方法，其特征在于，包括如下步骤：第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；第七步，计算机信息系统集成项目管理中管理队伍建设。
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G06 计算；推算；计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政；管理
G06Q10-02 .预定，例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化，例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理，例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源；企业规划；组织模型
G06Q10-08 .物流，例如仓储、装货、配送或运输；存货或库存管理，例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化，例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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