[发明专利]基于综合指数法的多尺度冲击危险性评价方法在审
申请号: | 201810760855.2 | 申请日: | 2018-07-12 |
公开(公告)号: | CN108960653A | 公开(公告)日: | 2018-12-07 |
发明(设计)人: | 齐庆新;邓志刚;赵善坤;张宁博;李宏艳;孔令海;李海涛;王寅;季成;苏振国;蒋军军 | 申请(专利权)人: | 煤炭科学技术研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/02;G06Q50/26 |
代理公司: | 青岛智地领创专利代理有限公司 37252 | 代理人: | 黄钰 |
地址: | 100013 北*** | 国省代码: | 北京;11 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明提出一种基于综合指数法的多尺度冲击危险性评价方法,基于综合指数法的多尺度冲击危险性评价方法包括以下步骤:步骤一、确定评价对象和评价对象适用的冲击危险性评价指标;步骤二、确定地质类影响因素的冲击危险指数;步骤三、确定开采类影响因素的冲击危险指数;步骤四、确定冲击综合危险指数和冲击危险等级。本发明的有益效果:在旧的评价方法基础上优化改进,评价对象更具体、评价指标更具针对性,评价因素更为科学合理,评价结果更为科学可靠,对指导矿井开展冲击地压防治工作实用性更强。 | ||
搜索关键词: | 冲击危险性 综合指数法 评价对象 危险指数 多尺度 评价指标 影响因素 冲击地压防治 矿井 地质 优化 改进 | ||
【主权项】:
1.一种基于综合指数法的多尺度冲击危险性评价方法,其特征在于,基于综合指数法的多尺度冲击危险性评价方法包括以下步骤:步骤一、确定评价对象和评价对象适用的冲击危险性评价指标根据评价范围确定评价对象,评价对象包括矿井、采区(盘区或水平)、回采工作面和巷道,根据评价对象确定评价对象适用的冲击危险性评价指标,冲击危险性评价指标包括矿井尺度、采区(盘区或水平)尺度、回采工作面尺度和巷道尺度,冲击危险性评价指标为“影响因素”与“危险指数分值”以及二者的对应关系,“影响因素”包括“地质类影响因素”和“开采类影响因素”;步骤二、确定地质类影响因素的冲击危险指数根据评价对象和评价对象适用的冲击危险性评价指标,选取“地质类影响因素”和与“地质类影响因素”对应的“危险指数分值”,地质类影响因素的冲击危险指数,式中,Wt1为地质类影响因素的冲击危险指数,Wi为第i个地质类影响因素的实际危险指数分值,Wimax为i个地质类影响因素中的最大危险指数分值,ni为地质类影响因素数目;步骤三、确定开采类影响因素的冲击危险指数根据评价对象和评价对象适用的冲击危险性评价指标,选取“开采类影响因素”和与“开采类影响因素”对应的“危险指数分值”,开采类影响因素的冲击危险指数,式中,Wt2为开采类影响因素的冲击危险指数,W‘i为第i个开采类影响因素的实际危险指数分值,W‘imax为i个开采类影响因素中的最大危险指数分值,n‘i为开采类影响因素数目;步骤四、确定冲击综合危险指数和冲击危险等级冲击综合危险指数Wt=max{Wt1,Wt2},冲击危险等级与冲击综合危险指数呈正相关关系。
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于煤炭科学技术研究院有限公司,未经煤炭科学技术研究院有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201810760855.2/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理