[发明专利]一种统筹法各类项目组织计划资源有限优化方法

摘要

本发明提供一种各类项目或任务组织管理与目标控制计划,资源有限、对工期影响最小的优化方法，该方法包括如下步骤：（1）依据项目或任务组织管理与目标控制计划中、各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图，并进行资源需求动态表的统计；（2）由资源需求动态表，按以下六种方法进行优化后选择最优优化方案：1）从左到右选择优化时段、逐时段优化；2）从左到右选择优化时段、逐时段、逐项工作优化；3）从左到右、由多到少选择优化时段、逐项工作优化；4）从右到左、由多到少选择优化时段、逐项工作优化；5）从右到左选择优化时段、逐时段优化；6）从右到左选择优化时段、逐时段、逐项工作优化。

主权项

1.一种统筹法各类项目组织计划资源有限优化方法，其特征在于：实现了一种各类项目或任务组织管理与目标控制计划，资源有限、工期最短优化的完整方案，通过以下步骤实现：步骤（1）依据项目或任务组织管理与目标控制计划，按各项工作最早可能开始的时间绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤（2）依据项目或任务组织管理与目标控制计划的甘特图或形象进度横道图，统计出资源需求动态表；步骤（3）依据项目或任务组织管理与目标控制计划和其甘特图或形象进度横道图及资源需求动态表，由资源需求动态表寻找资源需求量多于限量资源时段，并对该时段内的工作，按对工期的影响程度和相对重要程度进行排序，对工期影响程度大和相对重要的工作排前，将排在后面的工作优化到该时段以后进行，然后以优化后工作的开始时间、作为该工作最早可能开始的时间，重新进行项目组织管理与目标控制计划时间参数的计算，并重新绘制其甘特图或形象进度横道图、统计出资源需求动态表，然后按以上方法继续进行优化，直至各时段的资源需要量都小于或等于有限资源量为止；对该优化时段内的工作，按对工期的影响程度和相对重要程度进行排序，对工期影响程度大和相对重要的工作排前，将排在后面的工作优化到该时段以后进行；具体分别采用六种方法进行优化：1）从左到右逐项工作、逐时段优化；2）从左到右逐时段优化；3）从右到左逐项工作、逐时段优化；4）从右到左逐时段优化；5）从左到右、由多到少、逐项工作优化；6）从右到左、由多到少、逐项工作优化；步骤（4）而后对：优化结果的资源需求最多时段的资源需求量；工期；计划工期实现的估计方差；衡量组织管理与目标控制计划均衡性或资源消耗均衡性指标：a资源需求量不均衡系数K=高峰日资源需要量÷每天平均资源需要量K=R_max÷R_min；b资源需要量极差△R=每天计划需要量与每天平均需要量之差的最大值△R=max[|R_（t）‑R_m|]；c资源需要量均方差σ²=每天计划需要量与每天平均需要量之差的平方和的平均值=；进行比较后，选择最优优化方案。