[发明专利]一种统筹法各类项目组织多级计划体系评审方法

摘要

本发明提供一种：各类项目采用逐级分解、各级分别制定的肯定型、非肯定型或混合型组织管理与目标控制计划，建立的组织管理与目标控制多级计划体系的评审方法，依据组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数与估计方差计算结果评审，主要评审内容：（1）项目的合同或预定工期；（2）多级计划体系的目标工期、估计方差、实现的概率，以及概率为100%的计划体系工期；（3）各级、各组织管理计划，ES_i、估计方差、概率，以及概率为100%的ES_i；（4）各级、各组织管理计划的工期、估计方差、概率，以及概率为100%的工期；（5）各级、各组织管理计划中，各项工作ES_i、估计方差、概率，以及概率为100%的ES_i等，作为评审依据。

主权项

1.一种统筹法各类项目组织多级计划体系评审方法，其特征在于：实现了一种能够充分应用计算机技术，进行各类项目采用逐级分解、各级分别制定组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系评审的完整方案，通过以下步骤实现：下面以项目采用逐级分项目、单项目和具体工作三级分解为例，通过制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制计划体系的评审方法，对本发明的具体方法进行说明：一级分解，制定项目的一级组织管理计划，即项目组织管理与目标控制计划；二级分解，分别制定项目的二级组织管理计划，即各分项目组织管理与目标控制计划；三级分解，分别制定项目的三级组织管理计划，即各单项目组织管理与目标控制计划；按以上方法制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系；依据项目的合同或预定工期、项目组织管理与目标控制多级计划体系目标工期的确定方法、项目组织管理与目标控制多级计划体系：步骤（1）所确定的项目组织管理与目标控制多级计划体系目标工期的评审；步骤（2）项目组织管理与目标控制多级计划体系一级组织管理与目标控制计划目标工期的评审；步骤（3）项目组织管理与目标控制多级计划体系一级组织管理与目标控制计划中各分项目按最早可能开始时间开始的评审；步骤（4）项目组织管理与目标控制多级计划体系二级组织管理与目标控制计划中各组织管理与目标控制计划的评审；步骤（5）项目组织管理与目标控制多级计划体系二级组织管理与目标控制计划、各组织管理与目标控制计划中各单项目按最早可能开始时间开始的评审；步骤（6）项目组织管理与目标控制多级计划体系三级组织管理与目标控制计划中各组织管理与目标控制计划的评审；步骤（7）项目组织管理与目标控制多级计划体系三级组织管理与目标控制计划、各组织管理与目标控制计划中各项工作按最早可能开始时间开始的评审。