[发明专利]企业绩效管理和量化的建立方法及信息系统装置在审
| 申请号： | 201910666216.4 | 申请日： | 2019-07-23 |
| 公开（公告）号： | CN110544007A | 公开（公告）日： | 2019-12-06 |
| 发明（设计）人： | 潘炜;陈书弘;陈广开;伍笑颜;麦小蓓;刘丰威;韩丽丽;邓利民;吕浩晖 | 申请（专利权）人： | 广州供电局有限公司 |
| 主分类号： | G06Q10/06 | 分类号： | G06Q10/06 |
| 代理公司： | 44224 广州华进联合专利商标代理有限公司 | 代理人： | 黄鸿华<国际申请>=<国际公布>=<进入 |
| 地址： | 510620 广*** | 国省代码： | 广东;44 |
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| 摘要： | 本申请涉及企业绩效管理和量化的建立方法及信息系统装置，其中，所述建立方法包括如下步骤：S10，根据组织目标制定绩效计划，形成任务，进行派工，且跟踪任务执行情况；S20，根据任务形成绩效工单；S30，评价绩效工单的价值以确定绩效评价；S40，汇总绩效数据形成绩效价值一览表。上述建立方法，将企业绩效管理和量化分解成4大环节，建立了流程化、规范化的自助式、向导式操作，降低了实操难度；构建了企业绩效管理和量化的绩效四化体系，将建立一个符合业务逻辑的、精细管理的绩效管理项目，利用已建立好的绩效模型，实现将工作量化，个人绩效数据化，从而提供可视化的数据，能够提升绩效价值的处理效率。 | ||
| 搜索关键词： | 绩效管理 量化 信息系统装置 处理效率 个人绩效 绩效数据 精细管理 任务执行 业务逻辑 组织目标 一览表 可视化 流程化 数据化 构建 分解 规范化 跟踪 申请 环节 制定 | ||
【主权项】：
1.一种企业绩效管理和量化的建立方法，其特征在于，包括如下步骤：/nS10，根据组织目标制定绩效计划，形成任务，进行派工，且跟踪任务执行情况；/nS20，根据任务形成绩效工单；/nS30，评价绩效工单的价值以确定绩效评价；/nS40，汇总绩效数据形成绩效价值一览表。/n
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G06 计算；推算；计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政；管理
G06Q10-02 .预定，例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化，例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理，例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源；企业规划；组织模型
G06Q10-08 .物流，例如仓储、装货、配送或运输；存货或库存管理，例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化，例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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