[发明专利]一种综合执法监察考核方法在审
申请号: | 201910910206.0 | 申请日: | 2019-09-25 |
公开(公告)号: | CN110766287A | 公开(公告)日: | 2020-02-07 |
发明(设计)人: | 尤新强;王雪晨 | 申请(专利权)人: | 苏州安软信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/26;A47B63/00;A47B88/40;E06B7/30 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 215400 江苏省*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | 本发明公开了一种综合执法监察考核方法,包括以下步骤:步骤S1:确立考核目标,通过设立年度责任目标和职能职责目标,其中,年度责任目标由综合执法监察部门进行确定;职能职责目标包括执法主体、行业规定、基础管理、规范执法、监察职责以及基层评议;并对年度责任目标和职能职责目标的完成情况进行评分制打分;步骤S2:进行量化考核,根据已经制定的年度责任目标和职能职责目标进行考核,由相应的综合执法监察部门统一组织实施,并依据考核评分标准对考核目标进行考核打分,满分40分;本发明,通过对综合执法监察考核,使得考核的过程明了清晰,从而使得使得更加规范,使得综合执法监察更加科学、健康、有序。 | ||
搜索关键词: | 职能职责 考核 监察 考核目标 基础管理 评分标准 量化 清晰 基层 健康 制定 统一 | ||
【主权项】:
1.一种综合执法监察考核方法,其特征在于,包括以下步骤:/n步骤S1:确立考核目标,通过设立年度责任目标和职能职责目标,其中,年度责任目标由综合执法监察部门进行确定;职能职责目标包括执法主体、行业规定、基础管理、规范执法、监察职责以及基层评议;并对年度责任目标和职能职责目标的完成情况进行评分制打分;/n步骤S2:进行量化考核,根据已经制定的年度责任目标和职能职责目标进行考核,由相应的综合执法监察部门统一组织实施,并依据考核评分标准对考核目标进行考核打分,满分40分;/n步骤S3:进行行业监督,由相应的综合执法监察部门视情况派相应人员参加,并依据考核评分标准对考核目标进行考核打分,满分30分,行政区内各级执法监察机构均为受检单位,采用明察暗访的方式,每月不少于三次,逐步实现常态化管理;/n步骤S4:进行专项检查,由上级相关行业主管部门安排的专项检查,并依据考核评分标准对考核目标进行考核打分,满分10分;包括行风评议、社会满意度调查;/n步骤S5:进行日常监控;对各级执法监察机构日常工作进行执行力考核,并依据考核评分标准对考核目标进行考核打分,满分20分;包括对相应上级制定政策的贯彻落实情况、职能职责规定的工作完成情况以及;/n步骤S6:确定年度考评,根据年度责任目标和职能职责目标,明确完成目标以及未完成目标的奖惩方式:/n1)对于执法监察范围内出现重大失误的情况、违反执法监察职责要求和纪律要求的,实行一票否决制;/n2)对于整体以及单项工作突出的个人和集体进行奖励和表彰;/n3)对于考核工作中发现的不当行为,应及时纠正和严格查处;/n考评完成后,将相关文件资料通过文件储放设备进行储放,方便后续归档整理。/n
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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