[发明专利]一种全过程工程咨询项目风险管理方法在审
申请号: | 202010319277.6 | 申请日: | 2020-04-21 |
公开(公告)号: | CN111582672A | 公开(公告)日: | 2020-08-25 |
发明(设计)人: | 厉文飞 | 申请(专利权)人: | 河南润德工程管理有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/08;G06Q50/08;G06F16/2458;G06F16/25 |
代理公司: | 广东有知猫知识产权代理有限公司 44681 | 代理人: | 朱亲林 |
地址: | 450000 河南省郑州市二*** | 国省代码: | 河南;41 |
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摘要: | 本发明公开了一种全过程工程咨询项目风险管理方法,将工程项目分为以下几个阶段:项目策划阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工交付阶段、运营维护阶段,包括以下步骤:步骤1:构建全过程工程咨询项目信息管理平台并将其与互联网相连接。该一种全过程工程咨询项目风险管理方法,通过在全过程工程咨询项目信息管理平台中分别构建不同的工程项目阶段信息的数据库入口,使得操作者在将当前工程项目的风险相关信息与历史信息进行比对分析之前,可以将当前工程项目的不同阶段的风险相关信息与历史不同阶段的相关信息逐一进行比对分析,从而有效的细化了当前的工程项目风险信息与历史工程信息的比对分析工作。 | ||
搜索关键词: | 一种 全过程 工程 咨询 项目风险 管理 方法 | ||
【主权项】:
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
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