[发明专利]一种企业战略制定方法

摘要

本发明公开了一种企业战略制定方法，包括以下步骤：S1.战略投入，分析两大环境，所述两大环境为外部环境和内部环境；S2.战略分析，寻找价值的增长点；S3.战略制定，根据前阶段的分析确定企业的宗旨和目标，确定基本的战略类型，确定企业的产品和市场策略，确定产品的研究策略，确定品牌策略，确定企业的其他职能策略；S4.战略实施，建立具体和周密的战略实施计划体系，调整战略实施所需要的职能战略，建立专业的管理团队和组织结构，并且进行企业的培训和教育。本发明通过进行战略投入、战略分析、战略制定和战略实施，形成一个完整的战略制定方案，确保了企业全局战略制定的完善、决策方向的正确、以及阶段与阶段之间稳定衔接。