[发明专利]高新技术成果转化服务系统和方法无效
申请号: | 200710046666.0 | 申请日: | 2007-09-29 |
公开(公告)号: | CN101398917A | 公开(公告)日: | 2009-04-01 |
发明(设计)人: | 林旭伟;钱宝龙;梁桢;徐煜昶;钱昌明;袁德刚 | 申请(专利权)人: | 上海市高新技术成果转化服务中心 |
主分类号: | G06Q10/00 | 分类号: | G06Q10/00;G06Q50/00 |
代理公司: | 上海翼胜专利商标事务所 | 代理人: | 翟 羽 |
地址: | 200001上海市*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 高新技术 成果 转化 服务 系统 方法 | ||
技术领域
本发明涉及一种高新技术成果转化服务系统和方法。
背景技术
在理论中,科技成果转化一般是指科研机构和个人将自己取得的科学技术成果转变为可供社会生产生活使用的新技术、新材料、新产品或新服务的实践活动。从社会经济学的观点看,这是隐性生产力向显性生产力的过渡,是一项由科技投入为前期成本,科技产出为后期效益的系统工程。在此过程中,首先必须有技术创新作为成果转化的基础。技术创新,这个概念是美国经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中提出的。他给技术创新下的定义是“生产要素的重新组合”。其形式包括五种:引进一个新的产品,开发一个新的市场,找到一种原料的新来源,发明一种新的生产工艺流程,采用一种新的企业组织形式。从内涵考察,科技成果转化和技术创新是基本同质的概念。
科技成果转化是复杂而有系统的工程,具体以下特点:
(1)科技成果转化是一个科技与经济结合的要点;
(2)科技成果转化的基础是科研单位和个人要生产出有转化价值的科研成果;
(3)科技成果转化不是一种理念,更重要的是一个实践过程,是使科学技术向商品化不断逼近的过程,集聚、协调社会资源,实现优化配置,推进产业化的过程。
由此看来,技术创新与成活转化是复杂的过程,系统的过程,仅靠个人能力,单个企业的力量是难以实现的,需要社会生产要素的重新组合,需要有利于转化的环境、条件和氛围,需要政府的支持和扶植。所以为了加速成果转化进程,通常由政府建立国家创新系统。国家创新系统的概念是建立在这样一个基础之上的,即创新过程中各行为主体之间的联系,对于改进技术绩效至关重要。创新和成果转化是生产、分配和应用各种知识的各角色之间一整套复杂关系的结果。一个国家的创新绩效很大程度上取决于这些角色如何相互关系起来成为一个知识创造和使用的集合体。这些角色主要是企业、大学和公共研究机构以及这些角色中工作的人们。它们之间的联系可以采取合作研究、人员交流、专利共享、设备购买等形式以及其他各种渠道。经济合作与发展组织(OECD)认为,国家创新系统的核心内容或关键目标是科学技术知识在一国内部的循环流动,并指出在政府的政策支持下,通过创新的产、学、研合作计划、网络计划建立中介机构,可以纠正企业因眼光过短而对研发投入不足所导致的创新系统失效和市场失效。建立国家创新系统目的是为了加强三个方面的联系与作用:一是企业与企业间创新合作联系,企业与高校、科研机构的创新合作联系;二是中介机构在各创新主体间的重要桥梁作用;三是政府在创新方面的产业发展战略与政策引导作用,以及政府各部门在工作只能上的协调一直和集成。在国家创新系统中,主题是企业、大学和科研机构组成的共同体,核心智能是推动企业的创新和技术进步。
国家创新系统在世界各国的经济发展和技术进步中都起着至关重要的作用,西方发达国家经过几十年的探索,积累了丰富的经验,从技术的科研成功到市场成功,已经形成了富有成效的成果转化系统,并在技术创新体系中起着越来越重要的作用。以下是在欧美较有影响的组织:
1、NTTC美国国家技术转移中心——最为成熟的商业化成果转化模式
特点:NTTC于1989年由美国国会发起并批准成立,其宗旨为致力于推动美国国内技术成果商业化,属非盈利性服务组织。目前NTTC的运作主要围绕着技术评估、技术配对、培训及专业发展咨询三个业务领域开展,同时NTTC还在积极拓展研究项目赞助,技术拍卖,技术捐赠和电子商务等领域。运作资金主要来源于美国国会、技术源头组织如NASA(美国航空航天局)、BMDO(美国弹道导弹防御组织)、技术应用组织如SBA(美国小企业管理办公室)、EPA(美国环境保护机构)等。
2、德国Steinbeis基金会(STW)——最善于解决问题的成果转化模式
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理