[发明专利]用于管理企业资源计划项目的方法和系统

说明书

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技术领域

本发明的至少一个实施例涉及项目管理，更具体地，涉及管理企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)项目。

背景技术

随着企业资源计划(ERP)方法学已经变得更受欢迎，已经出现了帮助商业经理们在诸如库存控制(inventory control)、订单跟踪(order tracking)、客户服务、财务和人力资源等的商业活动中实施ERP的软件应用。ERP项目一般涉及根据客户的商业要求开发商业配置内容(business configurationcontent)。

通常，常规的项目管理系统要求用户(例如项目经理)手动地更新项目管理系统中的相关记录以反映项目开发的进展。如果项目涉及复杂的任务，例如ERP项目，则手动地更新项目的进展花费很多时间和精力。此外，手动地更新相关记录可能很容易将错误引入项目管理系统。

发明内容

本发明包括一种用于管理企业资源计划项目的方法和系统。所述方法包括：通过互连从企业资源计划(ERP)系统请求第一数据集合。第一数据集合代表ERP系统中内容实体的当前状态。所述方法还包括：考虑到在项目管理服务器处维护的第二数据集合，基于第一数据集合产生指示项目进展的报告。第二数据集合代表ERP系统中内容实体的先前状态。

从下面的附图以及详细描述中，本发明的其他方面将会清晰。

附图说明

在附图的图中，通过举例而非限制的方式示出了本发明的一个或更多个实施例，在附图中，相同的参考指示类似的元素，并且在附图中：

图1示出了在其中可以实施本发明实施例的系统概貌；

图2示出了图1中所示企业资源计划(ERP)系统的结构的例子；

图3示出了图1中所示的项目管理服务器(Project Management Server，PMS)的结构的例子；

图4a是示出了对象数据结构的例子的框图；

图4b是示出了图4a中所示内容实体的数据结构的例子的框图；

图4c是示出了映射在图1中所示的内容管理服务器(PMS)处维护的内容实体和在图1中所示的ERP系统处维护的对应内容实体的映射表的例子的框图；

图5是示出了创建新项目计划的过程的流程图；

图6是示出了初始化新创建的项目计划的过程的流程图；

图7是示出用于管理项目计划的客户机侧管理应用的图形用户接口(Graphic User Interface，GUI)的图；

图8是示出了确定项目开发的进展的过程的流程图；

图9是示出了控制对项目计划的元素的访问的过程的流程图；

图10是示出由图1中所示PMS产生的报告例子的图；和

图11是示出处理系统的硬件结构例子的高层次框图。

具体实施方式

描述了一种用于管理企业资源计划项目的方法和系统。在本说明书中对“实施例”、“一个实施例”等等的引用表示所描述的具体特征、结构或特性被包括在本发明的至少一个实施例中。在本说明书中出现这些短语不一定都指同一实施例。

一般地，ERP项目的主要任务之一是根据客户的商业要求开发商业配置内容。因此，内容的开发指示了ERP项目的进展。商业配置内容被代表为许多内容实体。每一个内容实体均代表需要根据客户的商业要求在项目中开发的具体商业配置内容。许多内容实体可以被一起组织以便根据内容的类型形成内容类别。此外，商业配置内容包括多个内容类别。商业配置内容的一个例子是商业配置(Business Configuration，BC)集合。BC集合由可以被多次使用以便重新创建或修改数据库的定制设置组成。在一个例子中，BC集合是XML文件，其结构由模式文件(schema file)确定。BC集合定义了XML文件中每一个结点的属性的值，并把这些值加载到ERP系统中的表中。

本发明的实施例包括自动管理企业资源计划(ERP)项目的技术。根据一个实施例，每一个内容实体的当前状态被与先前记录的对应内容实体的状态比较，以便确定是否存在ERP项目的进展。这里，“内容实体状态”、“内容实体的状态”或类似的短语指内容实体是否已被例如项目开发者开发或改变。