[发明专利]可持续性设计决策支持系统

说明书

发明领域

本发明通常涉及环境科学和建模、可持续发展、产品设计、人工智能、知识管理和社会网络系统领域。更具体的说，本发明涉及基于网页的系统，该系统在协作环境中提供可持续性设计决策支持和信息服务，所述的协作环境可以使产品设计团队实施可持续性并创造革新的“绿色”产品。

背景技术

对问责制和透明度的不断增长的需求正在驱动着可持续问题的实施，也在改变许多公司设计产品的方法。主要的驱动力包括：

1.环境压力。气候变化，能源，水，人类健康和生态毒性和不断出现的未知环境风险是主要的挑战。公司，无论大小，都需要解决这些问题——意识到这些大问题，理解科学主张什么并且知道对他们产品的寿命周期所产生的影响。

2.新兴的股东和他们的策略和行动。立法者和监督部门：新的政府规章正在改变着市场竞争格局，就像欧洲委员会(EC)执行危害物质禁用指令(RoHS)和电子电气产品废弃指令(WEEE)，不只是影响欧洲公司，任何在欧盟(EU)国家销售产品的公司都必须遵守。在占全球电子销售额1/3的欧洲，这些指令已经影响到了全球技术产业，从知名品牌到许多其外包供应链中的大大小小公司。但是这些指令将对大多数公司暗示，而不只是那些信息技术(IT)和消费电子产品产业的公司。这些规章鼓励通过征收实际成本的公司来思考价值链或寿命周期，那些公司设计产品时不能按照禁令或考虑到的寿命终结结果。

生意伙伴，竞争对手，供应商和B2B消费者：需要供应商揭示他们怎样制作和精确揭示他们产品中含有什么的商业对商业消费者。

消费者和社会团体(比如，企业社会责任[CSR])：那些想知道他们买的产品中含有什么和对他们自己、孩子和环境有多安全的消费者；那些想找出他们的公司代表什么去匹配他们的个人和专业价值的雇员。

投资者和风险评估人员：银行越来越多的将环境和社会变量融入到他们的贷款决策中；保险公司将环境风险作为商业威胁纳入其政策；股票市场分析家将环境绩效视为管理质量的标尺。

创意生成者和观点引领者(媒体，智库和学术)不断的定义可持续性目标——定义新的度量标准并且提升标准(意思是使其更加持久)。

3.长期商业成功的新的驱动力——竞争优势通过如下完成：

管理成本和风险：削减遍及价值链和产品寿命周期的运作和环境成本(比如，废物处理和监管负担)；辨别和降低运作中，特别是供应链中环境和管理风险，以减少成本，减少投入市场的时间并且确保持续供应。

收入管理和无形价值：通过设计并销售那些创新的、更环保的并满足消费者需求的产品来揭开新的市场空间来获取新收入；通过可靠地买卖公司的社会和环境责任和实践创造无形价值。

这些重要驱动力通常需要整体系统方法和可持续的心态在早期的概念产品设计阶段就被培养、采用和纳入。通常，一些公司设定运作可持续性目标超过了规定的承诺，并没有成功的将其运用到他们的产品的设计和生产中。一些市场营销人员正致力于怎样有意义的提升他们促销的产品的“绿色”贡献。产品设计团队经常被要求在评估概念可行性(为理解怎样做设计改变可以在评估概念可行性和解释革新机遇期间影响产品寿命周期性能)期间评估他们研发的产品的全面寿命周期环境和社会影响。

寿命周期评估(LCA)是人们在产品和材料寿命周期中尝试评估它们的环保特性(绿化度)的原则。不过，通常，进行全面LCA所需的成本、时间和专门技术将超过所需值和大多数产品团队的实际用值，并且，在早期设计阶段可能不会被用作宽松的定义或快速展开产品概念。

因此，需要存在一个能及时且在成本有效方式提供可持续设计决策支持和信息服务的系统。

发明内容

通常，一方面，本发明提供了一种将在全球网内协作环境下能为用户提供持续性信息和设计策略的方法。

通常，另一方面，本发明可以是为用户提供可持续性信息和设计策略的系统，包括能接收计划的产品设计和指定的寿命周期评估方法的用户界面组件，能基于指定的寿命周期评估方法来评估计划的产品设计的产品设计评估组件，能提供基于产品设计评估结果提供至少一种在计划的产品设计中应用的材料的推荐组件，和能将产品设计评估结果与至少一种其他产品设计评估比较的产品设计比较组件。