[发明专利]应用管理系统的技术层次

说明书

技术领域

本发明涉及一种信息系统领域，尤其是应用管理系统的技术层次。

背景技术

随着软件行业的迅猛发展，一些问题和危机逐步暴露出来，例如，手工作坊式的软件开发、项目时间总是推迟、无法保证按期交付、项目预算成倍超过、项目人员不断流动等等，都是开发商面临的一些问题。客户可能要面临这样的问题：为什么项目要这么多费用、为什么开发时间要这么长、主要开发人员是否能得以保证、提交的系统错误太多等等；所以，软件开发不再是像过去那样一二个开发人员就可以解决的事情。充分的、合适的计划和控制机制就显得尤其重要。因此迫切需要一种有效的管理工具来帮助项目团队规范每个开发人员、测试人员与支持人员的工作，每个项目组成员按照约定的标准准时完成自己的工作。项目管理系统可以有效的管理项目的各个进程，对有效的节约管理成本。

发明内容

本发明的目的在于提供一种可以解决上述问题的应用管理系统的技术层次。

本发明采用如下技术方案：一种应用管理系统的技术层次，其特征在于，包括：

投标管理：脱机录入投标申请书、标书的内容，并可进行修改、删除等操作。

立项管理：脱机录入项目立项表、项目预算表、项目成本核算表的内容，并可进行修改、删除等操作。

项目筹备：脱机录入项目推进表、项目需求表、采购计划及用款计划的内容，并可进行修改、删除等操作。

项目实施：脱机录入客户最终确认的项目预算表及公司内部成本核算表、项目执行的时间及现场执行人员分工表。

项目报销：脱机录入报销明细表内容，并可进行修改、删除等操作。

项目结算：脱机录入项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例的内容，项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例，并可进行修改、删除等操作。

系统桌面：提供用户登录、修改密码、退出等功能，并根据用户的不同权限提供不同的系统主页功能菜单。

投标管理：提供对投标申请书、标书的录入、申请、审核等操作功能。

立项管理：提供对项目立项表、项目预算表、项目成本核算表的录入、申请、审核等操作功能。

项目筹备：提供对项目推进表、项目需求表、采购计划及用款计划的录入、申请、审核等操作功能。

项目实施：提供对客户最终确认的项目预算表、公司内部成本核算表、项目执行的时间及现场执行人员分工表的录入、申请、审核等操作功能。

项目报销：提供对报销明细表的录入、申请、审核等操作功能。

项目结算：提供对项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例的内容，项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例等的录入、申请、审核等操作功能。

统计分析：结合报表、表格、文本对投标项目、中标项目、项目成本等进行统计分析。

系统管理：为本系统添加用户，并进行授权。整个系统采用用户名/密码的方式提供安全保障。对于不同的用户，授予不同的系统访问权限。

本平台主要对公司的项目进行跟踪，它可以涉及多个阶段(投标阶段、立项阶段、筹备阶段、实施阶段、项目结算等阶段)，多类角色(项目成员、项目经理、财务总监、总裁等角色)，为了将各个阶段、各类角色串联在一个项目的整个过程中，通过搭建一个智能工作流，支持项目各个阶段的申请、审核，自动进行业务流转，并对各个阶段下的项目操作进行权限控制，同时可随时查询项目的当前状态。

附图说明

图1是本发明的总体功能构架图。

本发明的目的、功能及优点将结合实施例，参照附图做进一步说明。

具体实施方式

如图1所示，一种应用管理系统的技术层次，其特征在于，包括：

投标管理：脱机录入投标申请书、标书的内容，并可进行修改、删除等操作。

立项管理：脱机录入项目立项表、项目预算表、项目成本核算表的内容，并可进行修改、删除等操作。

项目筹备：脱机录入项目推进表、项目需求表、采购计划及用款计划的内容，并可进行修改、删除等操作。

项目实施：脱机录入客户最终确认的项目预算表及公司内部成本核算表、项目执行的时间及现场执行人员分工表。

项目报销：脱机录入报销明细表内容，并可进行修改、删除等操作。

项目结算：脱机录入项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例的内容，项目结算单(内部结算和外部结算)、成本核算表及项目提成、项目人员提成比例，并可进行修改、删除等操作。