[实用新型]用于模拟企业面试现场的求职沙盘

说明书

技术领域

本实用新型涉及一种沙盘，尤其是一种用于模拟企业面试现场的求职沙盘。

背景技术

目前，现在求职培训的授课模式为传统的“讲授式”，即“老师在讲台上讲，学生在下面听，老师是课堂的主角，学生是课堂的配角”，这种授课模式由于缺少学生的参与互动，导致学生的学习效果非常有限，即便有效果，也仅停留在理论阶段，实践运用能力较差。

实用新型内容

针对上述技术中存在的不足之处，本实用新型提供一种设计新颖，实用性强，可实现互动效果的用于模拟企业面试现场的求职沙盘。

为实现上述目的，本实用新型提供一种用于模拟企业面试现场的求职沙盘，由沙盘基座与多个模拟卡构成，所述模拟卡设置在所述沙盘基座的顶部，所述模拟卡设置在所述沙盘基座表面的粘接区域上，所述模拟卡由总经理模拟卡、用人部门经理模拟卡、观察员模拟卡、HR经理模拟卡、HR主管模拟卡以及求职者模拟卡构成。

所述模拟卡分布在所述沙盘基座的边缘。

所述沙盘基座的形状为圆角矩形。

与现有技术相比，本实用新型具有以下优点：

本实用新型具有设计新颖，实用性强，可实现互动效果。可通过本实用新型让学生扮演“求职者”、“面试官”和“观察员”三种角色，并且可以还原企业真实的面试场景，让学生体验真实的求职、面试过程，再通过导师的点评和引导，提升学生的求知、面试技巧。同时，通过体验企业“面试官”这一换位思考方式，让学生了解企业录取标准。在整个培训过程中，学生都全程参与、全程体验，学生是培训的主角，所学、所感印象深刻，同时大大增强了学生的求职面试实践能力。

附图说明

图1为本实用新型的俯视图。

主要元件符号说明如下：

1-沙盘基座     2-总经理模拟卡    3-用人部门经理模拟卡

4-观察员模拟卡 5-HR经理模拟卡    6-HR主管模拟卡

7-求职者模拟卡

具体实施方式

为了更清楚的表述本实用新型，下面结合附图对本实用新型作进一步的描述。

如图1所示，本实用新型提供一种用于模拟企业面试现场的求职沙盘，由沙盘基座1与多个模拟卡构成，沙盘基座1的形状为圆角矩形。模拟卡设置在沙盘基座的顶部，模拟卡分布在沙盘基座的边缘，并且通过粘胶粘接在沙盘基座表面的区域上。模拟卡由总经理模拟卡2、用人部门经理模拟卡3、观察员模拟卡4、HR经理模拟卡5、HR主管模拟卡6以及求职者模拟卡7构成。

其中，观察员模拟卡4与求职者模拟卡7均为扇形结构，并且呈相对式形式设置在沙盘基座的两端。HR经理模拟卡5与HR主管模拟卡6均设置在沙盘基座的一侧，总经理模拟卡2与用人部门经理模拟卡3均设置在沙盘基座的另一侧。其中，总经理模拟卡2与HR主管模拟卡6呈相对式形式设置在沙盘基座的两端，用人部门经理模拟卡3与HR经理模拟卡5呈相对式形式设置在沙盘基座的两端。

在总经理模拟卡、用人部门经理模拟卡、HR经理模拟卡以及HR主管模拟卡上设置有相同的填写区域，该填写区域包括问题1得分填写区域、问题2得分填写区域以及记录填写区域，问题1得分填写区域与问题2得分填写区域设置在记录填写区域的一侧，模拟卡的标识区域设置在问题1得分填写区域、问题2得分填写区域以及记录填写区域的上侧。在求职者模拟卡上印制有SWOR分析、求职准备以及自我总结三个项目，SWOR分析包括：优势、劣势、机会与准备；求职准备中包括形象准备、企业概况、岗位职责、岗位要求以及调整简历。在沙盘基座的中部还设置有沙盘的使用流程说明标识，总经理模拟卡、用人部门经理模拟卡、观察员模拟卡、HR经理模拟卡、HR主管模拟卡以及求职者模拟卡围绕在使用流程说明标识的外侧。

本实用新型由三种角色组成，分别是：求职者、面试官和观察员，其中，面试官又细分为：HR主管、HR经理、用人部门经理和总经理。将学员按六人一组进行分队演练，每个角色都有对应的岗位职责，按照设定的流程进行操作，依次体验求职者、面试官和观察员这三种角色。

本实用新型的具体操作流程为：面试官提问——求职者回答——面试官打分——求职者自我总结——面试官点评——观察员汇总得分——导师点评。

在导师点评环节穿插对求职技巧和求职知识点的讲解，如：如何做有效的面试准备，如何规避面试陷阱，常见面试问题分类及回答技巧等。