[发明专利]经营管理装置在审

专利信息
申请号: 201180006465.2 申请日: 2011-10-19
公开(公告)号: CN102713947A 公开(公告)日: 2012-10-03
发明(设计)人: 森田直行;山冈孝则;洪阳杓;森康太郎;青木克真 申请(专利权)人: 京瓷经营咨询有限公司
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06
代理公司: 北京林达刘知识产权代理事务所(普通合伙) 11277 代理人: 刘新宇
地址: 日本*** 国省代码: 日本;JP
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摘要:
搜索关键词: 经营管理 装置
【说明书】:

技术领域

本发明涉及一种能够明确掌握经营状况的经营管理装置。

背景技术

作为按每个部门进行核算管理的经营手法,已知阿米巴经营(商标)(例如专利文献1)。阿米巴经营(商标)是指如下一种经营管理系统:基于使全体员工都协助参与公司经营而并非仅由一部分经营领导人员进行公司经营的想法,将公司组织尽可能地细分,以易于理解的方式表示出各个组织的工作成果,由此促使全体员工参与经营。

阿米巴经营(商标)的特征在于,在公司内设置被称为阿米巴(商标)的小组织,按每个阿米巴(商标)来计算收入、费用、收益、每单位时间的收益,从而提供适时的经营管理信息。

例如,在如制造业那样经由多个工序制造出产品的情况下,将负责各工序的组织设为阿米巴(商标),各阿米巴(商标)将中间产品卖给下一个工序的阿米巴(商标)(称为公司内买卖)并将其作为销售额。以往,存在用于计算工序之间的交易的管理系统,但是该系统是将各工序交给下一个工序的中间产品的卖价设为制造原价的系统。即,并非是在各工序中计算收益的想法。

与此相对地,阿米巴经营(商标)构建为:公司内买卖中的卖价原则上是通过阿米巴(商标)之间的交涉而决定的,基本能够得到收益。因而,各阿米巴(商标)能够通过作业效率化等来增加收益,从而能够促使属于阿米巴(商标)的员工参与经营。

专利文献1:日本特开2009-187469号公报

发明内容

发明要解决的问题

如上所述,在阿米巴经营(商标)系统中,设置叫做阿米巴(商标)的小组织,明确每个阿米巴(商标)的收支,由此提高属于阿米巴(商标)的员工的意识。因此,通常是将执行规定的工序/业务的员工进行分组来形成阿米巴(商标)。

在此,作为经营管理信息,不仅计算这种以人为成员的每个阿米巴(商标)的收支,还想要计算每个产品、每项服务的收支,这样的要求也高。

但是,以人为成员的阿米巴(商标)的收支计算和每个产品、每项服务的收支计算是视角完全不同的计算,必须进行各不相同的输入并通过各不相同的计算来进行计算,较为繁琐。另外,在将以人为中心的组织的收支计算和每个产品、每项服务的收支计算相独立地进行的情况下,必须检查两者之间是否存在矛盾(总收支是否相等等),从这一点上来说也很繁琐。

另外,在计算作为以人为成员的公司内部组织的阿米巴(商标)的收支、并且想要计算如项目组那样虽然以人为成员但是并非第一意义上的公司内部组织的单位的收支的情况下,也会产生与上述同样的问题。

因此,在本发明中,目的在于解决上述问题,提供如下一种装置:不仅对于以人为成员的第一意义上的公司内部组织(例如阿米巴(商标))的收支,对于每个产品、每项服务的收支或第二意义上的公司内部组织(例如项目组)的收支也可以抑制输入、运算处理的负担增加,并且原则上无需另外进行两者的矛盾检查。

用于解决问题的方案

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