[发明专利]一种针对电解铝厂计划调度过程的控制方法

说明书

技术领域

 本发明涉及一种控制结构与方法，尤其涉及一种针对电解铝厂计划调度过程的控制方法。

背景技术

计划调度是电解铝厂生产管理的一个重要组成部分，其基本任务是对企业的人、财、物、信息等进行综合平衡，从而对电解铝厂未来的生产、经营活动做出安排，使企业的一切活动都能够有计划、按比例协调发展，以最少的投入取得最好的经济效益，实现企业资源合理配置，达到生产、效益最大化。对计划调度过程控制的好坏直接影响到企业的生存与发展。虽然当前大多数的电解铝厂能够根据企业的实际生产状况以及对于计划调度工作的需求，形成了比较完备的计划调度方案，但仍然存在着一些问题，使电解厂的计划调度过程呈现失控状态，例如：部分电解铝厂计划调度过程的控制框架设计缺乏科学性，无法迅速的形成反馈从而利用生产数据对计划调度进行修正，无法利用海量的历史数据对计划调度进行前馈预测，从而制定出科学合理的计划调度目标，当前电解铝厂计划调度的时间尺度太长无法对全厂进行有效的监督控制。

发明内容

为解决上述技术问题本发明提供一种针对电解铝厂计划调度过程的控制方法，目的是使整个电解铝厂的计划调度过程处于完全受控状态。

为达上述目的本发明一种针对电解铝厂计划调度过程的控制方法，包括分解设定、反馈统计和前馈预测三部分构成；分解设定包括月计划设定、周计划设定、日计划设定和班计划设定；反馈统计包括班计划统计反馈、日计划统计反馈和周计划统计反馈；前馈预测包括班计划前馈预测、日计划前馈预测和周计划前馈预测。

月计划设定是月计划设定模块根据年度经营目标、设备能力、设备检修、原燃料供应和上月计划完成情况综合平衡，给出当月计划设定内容。

月计划设定内容包括月度原铝及铝产品产量、月度生产槽昼夜、月度电流强度、月度电流效率、月度槽平均电压、月度原铝质量指标和月度单耗指标。

周计划设定是周计划设定模块根据月计划的设定内容及周计划统计反馈以及周计划前馈预测给出周计划设定。

周计划设定包括周原铝及铝产品产量、周生产槽昼夜、周电流强度、周电流效率、周槽平均电压、周原铝质量指标和周单耗指标。

日计划设定是日计划设定模块根据周计划的设定内容及日计划统计反馈以及日计划前馈预测给出日计划设定。

日计划设定包括每日原铝及铝产品产量、每日生产槽昼夜、每日电流强度、电流效率、槽平均电压、原铝质量指标和单耗指标。

班计划设定是班计划设定模块根据日计划的设定内容及班计划统计反馈以及班计划前馈预测给出班计划设定，最后将班计划下达到各生产车间的作业班，使得作业班按计划组织生产。

周计划统计反馈是将日计划反馈统计的结果汇总，准确统计出电解铝厂每周原铝及铝产品产量、每周生产槽昼夜、每周电流强度、电流效率、槽平均电压、原铝质量指标和单耗指标。

日计划反馈统计是将班计划反馈统计的结果汇总，准确统计出电解铝厂每日原铝及铝产品产量、每日生产槽昼夜、每日电流强度、电流效率、槽平均电压、原铝质量指标和单耗指标。

班计划反馈统计是根据实际生产情况对各车间每个作业班的技术指标、质量指标和产量指标做出准确统计。

班计划前馈预测是根据各作业班的历史数据，结合当前情况对下一班次的作业班能够实现的技术指标、质量指标和产量指标做出预测

日计划前馈预测是根据日计划完成的历史数据，结合当前情况对下一日原铝及铝产品产量、生产槽昼夜、电流强度、电流效率、槽平均电压、原铝质量指标和单耗指标作出预测。

周计划前馈预测是根据周计划完成的历史数据，结合当前情况对下一周原铝及铝产品产量、生产槽昼夜、电流强度、电流效率、槽平均电压、原铝质量指标和单耗指标作出预测。

本发明的优点效果：充分考虑电解铝厂计划调度过程的实际情况，综合了前馈与反馈相结合的控制方法，使计划调度的时间尺度可以精确到作业班，能够使整个计划调度过程处于完全受控状态，最终实现提高企业整体管理效益的目标。

附图说明

图1是本发明的控制流程图。

具体实施方式

下面结合附图对本发明作进一步说明。

如图所示本发明一种针对电解铝厂计划调度过程的控制方法，包括分解设定、反馈统计和前馈预测三部分构成；分解设定包括月计划设定1、周计划设定2、日计划设定3和班计划设定4；反馈统计包括班计划统计反馈41、日计划统计反馈31和周计划统计反馈21；前馈预测包括班计划前馈预测42、日计划前馈预测32和周计划前馈预测22。