[发明专利]一种电网企业科技项目后评估方法

说明书

技术领域

本发明涉及科技项目管理领域，尤其涉及一种电网企业科技项目后评估方法。

背景技术

科技项目后评估在国外受到广泛重视，在许多国家已经建立了科技项目评估体系，收到了良好的效果。而我国的电力系统的科技项目后评估工作起步较晚，各网、省电力公司先后制定了科技成果后评估管理办法,但真正有效地跟踪科技项目全过程,开展成果后评估的并不多。

随着我国电力的急速发展，各电网公司加大了科技创新步伐，增加了科技资金投入，开展的科技计划项目逐渐增多，重点加强科研平台建设，这样使得通过进行科技项目后评估方法，进一步加强科技项目过程管理，科技创新在保障电网安全、提高管理水平、加快电网建设更加重要。

本发明根据各评估模型、评估指标的建立，通过采用层次分析法设置指标权重而形成的科技项目后评估方法能够优化科技项目评估方法，提高评估效率，达到多目标评估的目的，同时使针对电网公司的科技项目后评估工作更加规范化、系统化。

发明内容

本发明的目的是提供一种电网企业科技项目后评估方法。

本发明解决上述技术问题的技术方案如下。

本发明在研究过程中，通过对电网企业科技项目的细化分类处理，建立了符合电网特征的指标体系。一种电网企业的科技项目后评估系统包括两种指标体系：

单项目评估指标体系是针对待评估项目的类别属性，通过逐层分解、细化描述指标及其评判准则，进而达到对待评估项目开展效果的各角度精确化阐述。该评估结果可反映出单项目实施的优劣程度；

多项目评估指标体系是在单项目基础之上针对一类属性的多项目，通过层次分解，建立具有多项目间可比较性的描述指标及其评判准则。该评估结果可反映出：不同项目间，在某指标上实施的效果；不同项目对于电网企业贡献度的大小。

一种电网企业科技项目后评估方法，包括下述步骤：

步骤1：建立科技项目单项目后评估基本模型，根据后评估工作要求，对电网公司科技项目从技术价值、推广价值、组织价值、综合效益和人才培养五个方面建立一级指标，形成单项目后评估基本模型；

步骤2：收集待评估单项目的基础数据，单项目基础数据收集包括：科技项目的立项资料、财务审计报告、研究报告、技术报告、项目实施情况等信息；

步骤3：记录待评估单项目详细信息；

步骤4：在后评估基本模型中选取恰当评估模型，依据评估模型，完成多位专家打分，利用专家咨询法和层次分析法设置权重，得出单项目后评估模型的各指标得分和评语；

步骤5：重复步骤2～4，完成多个单项目后评估工作；

步骤6：对已完成后评估工作的多个单项目，结合实际工程，组合建立待后评估多项目，并对多项目命名，待评估多项目包括两种形式：一种是含同类型后评估的单项目，另一种是含不同类型后评估的单项目，所述同类型后评估单项目指其均为：理论与基础指标项目，或应用与推广指标项目，或研究与开发指标项目，所述不同类型后评估单项目指其同时为：理论与基础指标项目，应用与推广指标项目和研究与开发指标项目三者中至少两者以上，理论与基础指标项目、应用与推广指标项目、研究与开发指标项目定义分别如下：

理论与基础类项目：指在电力系统中，为了获得现象和可观察事实基本原理的新知识，而进行的试验性或理论性研究，它不以任何专门或特定的应用或使用为目的，但一般在电网中具有广泛的应用前景；

应用与推广类项目：指在电力系统中，为了探索开辟基础研究成果可能的新用途，或者为了达到预定的目标探索应采取的新方法或新用途而进行的创造性研究，直接解决改造客观世界中的实际问题，主要针对电力系统中特定的目标；

研究与开发类项目：指在电力系统中，利用从理论与基础项目、应用与推广项目和实际经验所获得的现有知识，为生产电网新的产品、材料和装置，建立新的工艺、系统和服务，以及对已经产生和建立的上述各项做实质性的改进和进行的系统性工作；

步骤7：依据多项目中多个单项目金额大小或专家权重法，给出待评估多项目中单项目对多项目的贡献度值大小；

步骤8：在步骤7的基础上，生成多项目评估结果，多项目评估得分值X的计算公式如下：

式中，X为多项目评估的得分值，x_i为多项目中第i个单项目的得分值，a_i为第i个单项目对多项目的贡献度大小，i=1,2,...,n。其中a_i有两种方法计算，方法一：