[发明专利]评估航天器总装生产问题处理优先性的方法有效
申请号: | 201310291045.4 | 申请日: | 2013-07-11 |
公开(公告)号: | CN103345584A | 公开(公告)日: | 2013-10-09 |
发明(设计)人: | 刘玉广;刘腾 | 申请(专利权)人: | 南京晨光集团有限责任公司 |
主分类号: | G06F19/00 | 分类号: | G06F19/00 |
代理公司: | 南京理工大学专利中心 32203 | 代理人: | 朱显国 |
地址: | 210006 *** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 评估 航天器 总装 生产 问题 处理 优先 方法 | ||
1.一种评估航天器总装生产问题处理优先性的方法,其特征在于步骤如下:
(1)获得问题相关参数
使用生产管理信息系统,通过采用系统集成或数据文件输出的方式,从系统中获得总装现场问题的相关参数,包括:
1)该问题影响的产品单件 ;
2)受问题工序影响的工序号;
3)问题上报时间;
4)预期停工日期;
5)评估当日的日期;
6)第单件产品的完工节点计划日期;
7)第单件产品的装配工序总数;
8)第单件产品第道工序的标准工时数;
(2)建立评估航天器总装生产问题处理优先性数学模型
问题处理优先数包括三个要素:后道工序影响系数、问题复杂系数和问题产品的生产紧迫系数,表示问题工序,为问题处理优先数,即可用此数据判断问题处理的先后顺序;为后道工序影响系数,即该问题对后道工序的影响系数;为问题复杂系数,即处理该问题所需的时间跨度;为问题产品的生产紧迫系数,即该问题对产品最终交付的影响程度;
1)计算问题对后道工序的影响系数
(1)
2)计算该问题的复杂系数
(2)
其中,为该单件产品总装开始的时间;
3)计算该问题产品的生产紧迫系数
若,表明问题上报时间较短,尚未影响到产品停工,还有时间余量,则有
(3)
若,表明问题处理缓慢,已影响到产品停工,则有
(4)
若,表明问题处理十分缓慢,已影响到产品生产节点目标,则有
(5)
4)计算问题处理优先数
建立事件处理优先性评估模型
, (6)
(3)确定问题工序的处理顺序
比较各问题处理优先数,,确定问题工序的处理顺序。
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