[发明专利]基于SOA的协同设计方法与系统在审
申请号: | 201310342381.7 | 申请日: | 2013-08-08 |
公开(公告)号: | CN103500372A | 公开(公告)日: | 2014-01-08 |
发明(设计)人: | 朱恺真;丁金听;刘莹;胡俊霞;王作飞;刘凯;王小伟;杨飞;马超阳;张会兵 | 申请(专利权)人: | 机械工业第六设计研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 郑州联科专利事务所(普通合伙) 41104 | 代理人: | 刘建芳 |
地址: | 450007 *** | 国省代码: | 河南;41 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 soa 协同 设计 方法 系统 | ||
技术领域
本发明涉及协同设计方法,尤其涉及一种基于SOA的协同设计方法与系统。
背景技术
近年来,随着面向服务架构SOA(Service-Oriented Architecture)软件系统架构技术的迅猛发展和日益成熟,SOA可以根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用。服务层是SOA的基础,可以直接被应用调用,从而有效控制系统中与软件代理交互的人为依赖性。SOA是一种粗粒度、松耦合服务架构,服务之间通过简单、精确定义接口进行通讯,不涉及底层编程接口和通讯模型。SOA可以看作是B/S模型、XML/Web Service技术之后的自然延伸;SOA将能够帮助软件工程师们站在一个新的高度理解企业级架构中的各种组件的开发、部署形式,它将帮助企业系统架构者以更迅速、更可靠、更具重用性架构整个业务系统。较之以往,以SOA架构的系统能够更加从容地面对业务的急剧变化。
在勘察设计行业,信息的有效沟通对加快企业的发展具有十分重要的作用。面对企业业务发展的新需求和协同设计的新形式,勘察设计行业急需满足行业特点的协同设计系统。但是,就目前国内协同设计软件行业而言,它们主要面对设计企业单一业态的,基于管理信息系统或ERP系统的应用,基于信息共享的协同服务,主要以知识管理、信息共享的方式为主,协同设计平台内嵌于绘图环境中,但仅限于文件级的协同,很难达到图层级协同。例如中科院计算所CAD开放实验室开发的协同设计系统(WBTool),浙江大学国家CAD&CG 重点实验室开发的电子白板等。这些系统主要是提供一个电子白板工具,提供文字和基本图形的处理功能,其图形应用功能相对CAD系统要差得多,而且与目前主流CAD系统图形数据库格式不兼容,还没有真正形成专门支持CAD系统的协作支持工具。因此,实现一个具备较强图形应用功能、并且直接兼容流行CAD图形格式的协同图形编辑系统,无疑可以为勘察设计行业提供一个良好的协同设计解决方案。
发明内容
本发明的目的是提供一种基于SOA的协同设计方法与系统,能够实现对项目进度、资源、工作量、成本等进行全生命周期的监控。
本发明采用下述技术方案:一种基于SOA的协同设计方法,包括以下步骤:
(1)、在智能管理服务器客户端创建项目:根据项目类型、规模信息合理配置项目各专业人力资源,编制项目进度计划,发布进度计划并将计划任务及时通知项目的相关参与人,并对项目信息、项目进度、项目资源、项目工作量、项目成本进行项目全生命周期监控;
(2)、内嵌于CAD设计系统的协同设计:以步骤(1)获得的项目信息、人力资源、进度计划为基础,利用企业知识库,为各专业建立设计参考技术方案,各专业设计人员进入设计系统客户端在参考技术方案的基础上进行修改完善;根据企业制定的协同设计控制标准,系统自动验证各专业设计图纸与设计控制标准的差异及存在的问题,并利用设计控制标准预警服务模块及时提醒相关设计人员,从而实现设计过程及设计成品的标准化;
(3)、图档管理:以步骤(2)产生的过程图纸为基础,图框内自动生成唯一标识图纸的条形码,使用图纸自动拆分、自动归档技术完成成品图自动上传至智能管理服务器;智能管理服务器根据自动归档的图纸信息,依据企业的档案管理规则,自动完成图纸等归档资料的自动组卷、自动装袋,并为档案卷、档案袋生成唯一标识条形码,根据档案管理纸质资料、电子资料借阅管理办法设置合理的档案借阅管理流程;
(4)、成品交付:以步骤(3)产生的成品图档案资料的电子文档为基础,在项目施工现场布置项目现场成品交付服务器,项目现场成品交付服务器自动下载授权的成品图档案资料的电子文档,现场成品交付服务器按设定的频率及时发现智能管理服务器中图纸变更内容,并更新同步档案数据,及时分发到现场各用户客户端;
(5)、施工现场图纸变更管理:若施工现场图纸发生变更,用户客户端上传变更图纸更新现场成品交付服务器的成品图,现场成品交付服务器回传变更图纸到智能管理服务器,经确认,更新智能管理服务器图纸。
还包括有步骤(6)、数据分析与挖掘:对业务数据之间的关系进行挖掘,分析出动态KPI(关键业绩指标),实现对指标的逐层细化,深入分析,指出企业的目标和阶段性问题,通过详尽的指标体系,实时反映企业的运行状态,企业高层管理人员能及时、准确地把握和调整企业的发展方向,将企业管理决策提升到一个新的高度。
所述的步骤(2)中的CAD设计系统还内嵌有设计图纸相关的业务流程,并且在业务流程中还引入有电子签名模块。
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