[发明专利]企业员工综合表现评估系统及方法

说明书

技术领域

本发明涉及评估系统领域，尤其涉及一种企业员工综合表现评估系统及方法。

背景技术

目前，每家企业都由或多或少的员工组成，员工成为企业必不可少的组成要素，而且，企业中员工的综合表现水平的高低直接影响了企业整体质量的好坏，每家企业都希望自己的员工具有高素质和高技能，而且，大部分企业总是为综合表现比较好的员工提供各种培训和学习的机会，而且综合表现比较好的员工才能获得较高比例的年终奖金。因此，企业每年、每季度、甚至每月都会留意每个员工的表现，最终根据该名员工的综合表现来决定是否给该名员工加薪或升职。

现有的企业对员工的评价机制往往是通过人为评估实现的，评估过程没有统一的模式，而且参考的评估因素也不固定，尤其在一些大型企业中，员工数量比较庞大，不同部门、不同主管对员工的评估又不尽相同，评估过程掺杂了较多的主观因素，这样就造成企业中对每位员工的评估不能做到100%的合理和公正，从而使得企业不能合理把握优秀员工的分布情况，造成公司的资源不能进行有效配置，不能使公司的价值得到最大化发挥，从而影响了公司的发展和科技的进步。

发明内容

本发明旨在解决现有技术中不能对企业人员的综合表现进行合理公正的评估，不能合理把握优秀员工的分布从而影响公司发展和科技进步的技术问题，提供一种企业员工综合表现评估系统，对企业员工进行公正合理的评估。

本发明提供一种企业员工综合表现评估系统，包括相互连接的输入模块、计算模块及显示模块；

输入模块，用于接收各种输入指令并形成各种指标系数；

计算模块，用于根据输入模块输入的指标系数计算员工的综合表现系数；

显示模块，用于显示员工的综合表现系数；

所述输入模块还包括，

员工绩效系数单元，用于接收员工绩效系数输入指令并形成员工的绩效系数A；

部门绩效系数单元，用于接收部门绩效输入指令并形成所述员工所属部门绩效系数B；

出勤系数单元，用于接收出勤系数输入指令并形成所述员工的出勤系数C；

调节系数单元，用于接收一个调节输入指令并对内设的调节系数D进行调节。

优选地，所述员工绩效系数A范围值为0.8-1.2。

优选地，所述部门绩效系数B范围值为0.8-1.4。

优选地，所述出勤系数C=员工年度实际工作天数/员工年度应工作天数。

本发明还提供一种企业员工综合表现评估方法，包括以下步骤，

步骤一，获取第i位员工的各项指标系数：员工绩效系数A（i）、员工所属部门绩效系数B（i）、员工出勤系数C（i）及调节系数D（i），1≤i≤企业员工总数；

步骤二，计算第i位员工的综合表现系数E（i），所述综合表现系数E（i）=A（i）*B（i）*C（i）*D（i）；

步骤三，按照一定规则显示员工的综合表现系数。

优选地，所述步骤一中，

根据每个员工的年度内的绩效进行平均值化得到所述员工绩效系数A（i）；

根据部门的属性预先设置好每个部门的绩效系数B（i）；

根据员工年度实际工作天数及应工作天数得到员工出勤系数C（i）；

调节系数D（i）预设设置为1.0，高层领导可根据员工的奖罚事件对调节系数D（i）进行调节。

优选地，所述A（i）取值范围为0.8-1.2，所述B（i）的取值范围为0.8-1.4，所述出勤系数C（i）=员工年度实际工作天数/员工年度应工作天数。

优选地，在所述步骤三之后还包括步骤四：根据员工的综合表现系数计算员工的年终奖。

优选地，所述步骤四具体包括以下步骤，

步骤S1，计算全体员工的系数和S=∑A（i）B（i）C（i）D（i），其中i=1…n，n为员工总数；

步骤S2，计算每位员工所得年终奖为F*A（i）B（i）C（i）D（i）/S，F为企业的奖金总数。

以上技术方案中，通过输入模块输入各种指标系数，并通过计算模块内部预设的算法根据输入的各种指标系数计算员工的综合表现系数，从而可以得到优秀员工的精确分布情况，本技术方案可对企业中每位员工进行合理、公正的评估，从而使得企业能够合理把握优秀员工的分布情况，使得公司的资源能够进行有效配置，让公司的价值得到最大化发挥，从而可有效推动公司的发展和科技的进步。

附图说明

图1是本发明一种实施例的企业员工综合表现评估系统的结构示意图；