[发明专利]一种基于BS架构的工程进度状况管理方法

说明书

技术领域

本发明涉及一种基于BS架构的工程进度状况管理方法，属于计算机软件技术领域。

背景技术

以各建筑工程的各个作业现场为单位，分别管理工作日报、工程照片、图表、会议记录等工程信息作为建筑公司代表的工程施工者，为了把握公司施工的各项建设工程的进展状况，一般采用通过在各个作业现场个别浏览工程信息的方法，或者将各作业现场的上述庞大的工程信息分类整理，制作成工作报告提交给工程施工公司(总公司)的方法。

根据上述以往工程管理方法，各作业现场必须进行上述工作日报、工程照片等大量的工程信息的分类整理。对工事施工者来说，必须到各作业现场把这些工程信息收集起来。而且，即使采用阅览工作报告的方法，单凭报告也很难把握正确的工程进度状况，更不可能及时阅览管理各作业现场的详细工程信息。

发明内容

针对现有技术存在的不足，本发明目的是提供一种基于BS架构的工程进度状况管理方法，能够及时阅览管理各作业现场的详细工程信息。

为了实现上述目的，本发明是通过如下的技术方案来实现：

本发明的基于BS架构的工程进度状况管理方法，包括以下几个步骤：

（1）用户登录系统，进行身份验证，若验证通过，则允许登录系统；

（2）登录成功后，再进行角色验证，根据不同的角色加载系统页面和菜单；

（3）上传工程信息资料，服务器将资料自动归类整理到所属项目中，以供查询检索；

（4）管理人员向服务器请求工程信息的资料，可以按照单个或者全部工程项目进行检索，系统根据要求自动将工程进度一览表发送到管理人员界面；

（5）如果项目进度超期，可以由项目管理人员进行项目督办操作，发布督办信息；

（6）操作员接收督办后，可对督办进行处理，处理完成后，到系统中执行结束督办并反馈的操作，如果督办未能完成，则可进行督办延期操作；

（7）督办延期后依然需要进行结束督办，直到督办完成，才能结束整个流程。

在发送督办后，所述项目管理人员可实时对督办进行跟踪，了解督办的处理情况，以便于对项目进行管控。

步骤（2）中，如果角色为系统管理员，所述系统管理员登录后只能进行用户管理、角色管理、系统应用配置操作。

步骤（2）中，如果角色为操作员，所述操作员登录后，只能进行项目资料的编辑录入以及对督办的处理。

步骤（2）中，如果角色为管理人员，所述管理人员登录系统后，可以查看各工程项目的进度信息，并对该项目发布督办。

步骤（5）中，发布督办信息并由系统自动发送一条短消息到相应项目的操作员界面。

本发明合理地解决了影响工程进度的问题，管理系统通过后台中心对整个工程进行管理，记录了工程的各个环节的具体的内容。无论是工程各个环节负责人还是整个工程负责人都可以对整个工程的进度情况有个很好的了解，特别对于负责人，有利于控制工程进度，有利于整个工程人员的调度。

附图说明

图1为本发明的系统架构图；

图2为本发明的逻辑结构图；

图3为本发明的方法工作流程图。

具体实施方式

为使本发明实现的技术手段、创作特征、达成目的与功效易于明白了解，下面结合具体实施方式，进一步阐述本发明。

本发明通过因特网，将工作日报与工程照片等工程信息，从多项建筑工程的各操作现场的终端传送至服务器并保存。在上述服务器内编辑处理上述工程信息，制作成各建设工程的工事进度状况一览表，并保存。工程施工者通过因特网，从工程施工者的终端调出上述工程进度状况一览表并浏览，从而统一管理公司的多项建设工程。

在阅览上述工程进度状况一览表之后，工程施工者从工程施工者的终端调出与该工程进度状况表相应的详细建筑工程信息。准确及时地把握公司的多项建设工程的进度与详细的工程内容。从而简化烦琐的工程进度状况管理作业，实现合理化，节省劳力。

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。