[发明专利]一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统

说明书

技术领域

本发明涉及一种项目管理进度控制方法，具体涉及一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统。

背景技术

现有项目管理软件在项目任务进度更新时，一般都采用人工方式进行更改。主要是因为项目分解出来的各个任务，情况差异比较大，所需要完成的目标也不尽相同，没有一个统一的标准来度量项目的任务进度，所以无法定量的用数学公式计算项目的任务进度。

然而，随着信息技术迅猛发展，企业内部越来越重视项目进度信息传递的实时性以及准确性。因此，发明一种定量的进度控制算法自动更新任务进度尤为重要。

发明内容：

为了克服上述背景技术的缺陷，本发明提供一种基于文件驱动的项目进度控制方法及系统。

为了解决上述技术问题本发明的技术方案为：

一种基于文件驱动的项目进度控制方法，包括以下步骤：步骤1，获取并保存任务基本信息；步骤2，用五标度层次分析法计算各任务权重；步骤3，对叶子节点任务关联文件进行权重分配；步骤4，对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配；步骤5，依据步骤1至4的结果计算各任务进度。

较佳地，所述任务基本信息包括任务名称、开始时间、结束时间、参与人员、任务重要度、任务预计文件个数。

较佳地，任务重要度分为三种，一般、重要和很重要；各叶子节点任务预计文件个数为经验参数，各非叶子节点的任务预计文件个数由叶子节点任务预计文件个数叠加所得。

较佳地，步骤1还为每一个非叶子节点任务添加一个虚拟任务，所述虚拟任务用来关联非叶子节点任务的相关文件，所述相关文件包括会议报告、会议纪要、合同。

较佳地，所述步骤2五标度层次分析法包括以下步骤：步骤2.1，根据项目分配的任务，依据经验建立各个任务之间的递阶层次结构，第一级任务属于第二层，第二级任务属于第三层，第三级任务属于第四层，叶子节点任务关联相关文件；步骤2.2，对于一个层次的各个元素与上一个层次中的任一准则重要性进行比较，构成两两相比较的判断矩阵，选定任一层次的任一元素为准，设该元素所对应的下一层次中任两个元素为S_i和S_j，任务重要度比较这两个元素结果为S_ij，使用五个等级比较，S_i和S_j重要度相同时S_ij＝1，当S_i的重要度为一般且S_j为的重要度为重要或当S_i的重要度为重要且S_j的重要度为很重要时S_ij＝2，当S_i的重要度为一般且S_j的重要度为很重要时S_ij＝3，得到五标度(1，2，3，1/2，1/3)，建立的判断矩阵为步骤2.3，对判断矩阵进行一致性检验，首先根据公式Aα＝λα(其中矩阵(S_ij)＝A)，得出判断矩阵A的最大特征值λ_max和对应的特征向量α；然后根据公式计算偏离一致性指示CI；依据所求得的CI值查询平均一致性指标RI表，若则该矩阵满足一致性；步骤2.4，将特征向量α＝(a₁，a₂…a_n)^T进行归一化处理得到步骤2.2所选定层次的任务权重其中m＝a₁+a₂+…+a_n。

较佳地，所述步骤3对叶子节点任务的关联文件进行权重分配时包括三种分配方式：系统默认方式，由系统自动设置关联文件权重为一特定值；根据文件类别进行权重设计，将文件分为设计类文件、设计图纸、物料清单BOM表、装配动画、其他类文件，依据经验或现有数据库设定各类文件的权重；单独设置各关联文件的权重，依据人工经验或现有数据库设定各个关联文件的权重。

较佳地，所述特定值的设置方式为设置所有关联文件权重默认值为1/n，n为任务的所有关联文件总数；

较佳地，所述步骤4对各任务关联文件的工作流程状态进行权重分配是依据经验确定γ₁，γ₂...........γ_j的值，γ_j为文件在流程中所处的第j个状态时的权重，γ₁，γ₂...........γ_j的值满足