[发明专利]一种薪酬管理方法和装置

说明书

技术领域

本发明涉及人力资源管理技术领域，更具体地说，涉及一种薪酬管理方法和装置。

背景技术

薪酬管理在现代市场经济中已成为企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能力有巨大影响。如何有效构建薪酬管理模型将直接关系到企业人力资源管理的质量，更关系到企业人力资源管理是否能够在愈演愈烈的市场竞争中保持优势，最终吸引和保留企业的核心人才。

目前，我国许多企业在设计薪酬管理制度时，缺乏科学的职位评价体系。理论上讲，企业员工对企业的贡献越大，其薪酬越高，但在现有实际薪酬管理制度设计过程中，具体薪酬的高低对企业的贡献多少很难加以量化，员工薪酬往往按照模糊的贡献进行评判，这就容易造成员工相互攀比及心理失衡。

因此，现有薪酬管理制度的不合理性严重挫伤了员工的工作积极性，且极易增加企业人员的流动性，从而增加了企业的管理成本。

发明内容

有鉴于此，本发明提供的一种薪酬管理方法和装置，以实现企业员工薪酬的合理化分配及调整。技术方案如下：

基于本发明的一方面，本发明提供一种薪酬管理方法，应用于薪酬管理系统中，所述薪酬管理系统包括贡献度模型，所述贡献度模型用于记录企业员工对公司的贡献度；其中，在所述贡献度模型中包括针对不同企业员工设置的不同贡献度账户，每个所述贡献度账户分别用于存储不同企业员工创造的价值；所述方法包括：

读取所述贡献度模型中的贡献度账户，确定所述企业员工创造的价值；

判断所述企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；

当所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度；

依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和所述企业员工的变动收入，计算所述企业员工的薪酬总收入；

依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和所述企业员工的变动收入贡献度，计算所述企业员工的贡献度。

优选地，所述依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度包括：

依据公式，企业员工的变动收入＝(企业员工创造的价值-期望价值)×变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入；

依据公式，企业员工的变动收入贡献度＝(企业员工创造的价值-期望价值)×(1-变动收入分配比例)，计算所述企业员工的变动收入贡献度；

所述变动收入分配比例大于0且小于1。

优选地，当所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，所述方法还包括：

判断所述企业员工创造的价值是否不小于第一阈值；

如果所述企业员工创造的价值不小于第一阈值，则按照预设调薪步长，提高所述企业员工的基本薪酬收入。

优选地，还包括：

当所述企业员工创造的价值小于预先设置的期望价值时，停发所述企业员工的变动收入。

优选地，还包括：

判断所述企业员工创造的价值是否小于第二阈值；

如果所述企业员工创造的价值小于第二阈值，则按照预设调薪步长，降低所述企业员工的基本薪酬收入。

基于本发明的另一方面，本发明提供一种薪酬管理装置，包括贡献度模型，所述贡献度模型用于记录企业员工对公司的贡献度；其中，在所述贡献度模型中包括针对不同企业员工设置的不同贡献度账户，每个所述贡献度账户分别用于存储不同企业员工创造的价值；还包括：

确定单元，用于读取所述贡献度模型中的贡献度账户，确定所述企业员工创造的价值；

第一判断单元，用于判断所述企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；

第一计算单元，用于当所述第一判断单元判断所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度；

第二计算单元，用于依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和所述企业员工的变动收入，计算所述企业员工的薪酬总收入；

第三计算单元，用于依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和所述企业员工的变动收入贡献度，计算所述企业员工的贡献度。

优选地，所述第一计算单元具体用于，