[发明专利]医疗系统建立方法和医疗系统建立装置

说明书

本发明提出了一种医疗系统建立方法和一种医疗系统建立装置，其中，所述医疗系统建立方法包括：获取医院信息系统中的第一业务数据和医院资源计划系统中的第二业务数据；对所述第一业务数据和所述第二业务数据进行分析，以确定所述第一业务数据和所述第二业务数据的关联特征；根据所述关联特征和基本医疗业务流程建立一体化医院信息系统，以实现对所述医院信息系统和所述医院资源计划系统的一体化管理。通过本发明的技术方案，可以基于HIS系统和HRP系统，建立一个一体化医疗系统，对HIS系统和HRP系统中的各种医疗业务和医疗数据进行统一化管理，使HIS系统和HRP系统可以实现同步实时更新，并避免由于HIS系统和HRP系统相分离而导致医疗数据紊乱、医院工作效率低下。

技术领域

本发明涉及医疗技术领域，具体而言，涉及一种医疗系统建立方法和一种医疗系统建立装置。

背景技术

纵观中国医疗信息化这几十年的发展，是一个不断迭代，不断完善的过程。新的历史时期，医院信息化面临新的问题。其中，最核心的问题就是一体化管理，无论是从政策层面，还是从自身发展层面，一体化管理都是最为核心的需求。

而目前的医疗系统并无法实现一体化管理，HIS系统(Hospital InformationSystem，医疗信息系统，即前台系统)与HRP系统(Hospital Resource Planning，医疗资源计划系统，即后台系统)是分离的，存在以下问题：

1、集团一体化的问题

为了实现患者有序就诊、分层就诊，我国医改推出了医院结合社区的医联体模式。让患者小病去社区，大病到医院。而医疗资源发展的不平衡问题并没有得不解决，且患者也一定还会优先选择大医院就诊。

但是，推出医联体模式的根本目的是为了受惠于民。只要医院还担负着救死扶伤的责任，那么它的公益属性就不可能消失。这就需要大医院在均衡医疗资源，重构服务模式等方面做出大胆尝试，探索出一条双赢之路。随着这种尝试和探索，新的集团型业务也必将不断出现。由于自身架构、技术选型、设计模式等问题，传统的信息系统对这种新型业务的支撑只能是有心无力。

2、前后一体化的问题

通常上，我们认为医院的业务流程管理系统为HIS系统，也就是前台系统；对院内资源的运维管理系统为HRP系统，也就是后台系统。前后台之间通过数据采集接口连接在一起，从而形成整体方案。但前台系统和后台系统无法实现同步更新，数据经常会不一样，因此，这种分离的前台系统和后台系统已无法满足患者对现阶段医院发展的要求了。

另外，前台系统和后台系统都是医院信息化的一部分，其宗旨都是为了更好地服务于患者。而要达成更好的服务于患者，不断改进医院流程的目标就需要建立一体化的系统，使先后台系统相互渗透，相辅相成，相得益彰。但对于大部分医院来说，尚不论前后台一体化，就连HRP或者HIS自身也都是通过多套系统间复杂的接口集成而来的。而众所周知，多套系统共存，数据利用率低，统计口径不一，将严重影响医院的工作效率。

因此，如何HIS系统和HRP系统建立一个一体化医疗系统，对HIS系统和HRP系统中的各种医疗业务和医疗数据进行统一化管理，避免由于HIS系统和HRP系统相分离而导致医疗数据紊乱、医院工作效率低下成为亟待解决的问题。

发明内容

本发明正是基于上述问题，提出了一种新的技术方案，可以基于HIS系统和HRP系统，建立一个一体化医疗系统，对HIS系统和HRP系统中的各种医疗业务和医疗数据进行统一化管理，避免由于HIS系统和HRP系统相分离而导致医疗数据紊乱、医院工作效率低下。