[发明专利]基于大数据分析的资产管理信息处理方法及装置有效
申请号: | 201510066350.2 | 申请日: | 2015-02-09 |
公开(公告)号: | CN104574002B | 公开(公告)日: | 2018-04-24 |
发明(设计)人: | 徐宛容;张怡;王昭君;唐伟杰;朱嵘;陈琰;陈启昉;胡为进 | 申请(专利权)人: | 国网上海市电力公司;上海欣能信息科技发展有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 上海科盛知识产权代理有限公司31225 | 代理人: | 赵志远 |
地址: | 200002 *** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 数据 分析 资产 管理 信息处理 方法 装置 | ||
技术领域
本发明涉及一种资产管理信息处理技术,尤其是涉及一种基于国际资产管理标准和大数据分析的资产管理信息处理方法及装置。
背景技术
电网企业属基础服务行业和公用事业,电网安全稳定运行关系国计民生。公司正处于内外部发展跨越期的关键阶段。1)供用电形势和电网运行方式发生极大变化。电力供需形势由持续多年的供应紧张转为供需总体平衡、有所富余。2)资产规模庞大且整体相对年轻,已接近到龄技改资产比例虽小,但规模较大;主网资产健康状况良好,老旧设备占比虽小,但规模绝对值不容小觑;资产退役、报废管理水平逐步提高,资产平均使用年限虽超财务折旧年限,但较国际先进管理水平存在较大差距。3)现阶段管理实际中存在的目标不一致、流程不协同、行动不统一等问题。4)监管力度加大,企业内部管理格局、员工的渴求期望与外部约束的要求还不相应,面临着十分巨大的稳定压力和转型课题。随着电网资产规模的迅速扩大和资产管理水平的快速提升,公司资产管理面临前所未有的挑战。
为有效应对公司资产管理所面临的各种因素,亟需建设相应的应对决策机制及工作方法。基于前期资产全寿命周期管理、精益化生产管理、各信息系统整合及数据梳理规范标准化的工作成果,通过计算机技术对公司资产进行现状分析,针对公司未来可能受到影响的业务工作,定量分析相关业务所受到的影响,明确未来相关的业务工作重点,保证公司未来业务稳定持续发展。
发明内容
本发明的目的就是为了克服上述现有技术存在的缺陷而提供一种基于大数据分析的资产管理信息处理方法及装置,在不同分析模块中运用系统工程方法、各类评价模型及逻辑计算方法,统筹协调并管控检测资产在规划、设计、采购、建设、运维、改造、报废处置等资产全寿命周期的绩效信息,具有对资产管理全环节工作分析、监控及预测的功能,为公司管理决策制定提供数据基础,提升公司定量决策水平。
本发明的目的可以通过以下技术方案来实现:
一种基于国际资产管理标准和大数据分析的资产管理信息处理方法,其特征在于,包括以下步骤:
(1)应用服务器从数据库服务器中获取存量资产信息与管理活动数据,并在其数据集成模块中进行集成;
(2)数据集成模块将存量资产信息与资产管理信息输入到资产现状分析模块中,其中资产信息包括存量资产的技术信息、价值信息、绩效信息;资产管理信息包括全寿命周期各个阶段的活动信息、绩效信息等,通过分析得到资产现状及各业务条线的管理现状信息,并将该信息发送至目标策略制定模块;
(3)输入至目标策略制定模块接受来自资产现状分析模块发送的资产及资产管理活动现状信息,通过模块中设定的数据处理及逻辑计算规则,输出近期、中期及远期在资产及资产管理活动方面可实现的目标,以及规划计划、采购建设、运行维护及退役报废四个主要阶段重要管理参数。其中在规划计划阶段的输出包括电力需求预测,电源及电力平衡状况等;采购建设阶段的输出包括设计选型标准、采购标准等;运行维护阶段的输出包括设备状态评估准则、大修原则、设备风险评估结果等;退役报废阶段的输出包括退役资产技术评估结果等;
(4)计划编制模块接受来自目标策略制定模块输出的管理参数,通过整合上述参数,生成电网规划、技改规划、年度投资计划、年度预算、物资需求计划及批次计划、运维检修计划、固定资产退役报废计划等;
(5)计划编制模块输出各项工作任务、费用及进度信息至管理体系研发模块,该模块将具体的工作任务与现有的管理活动规则进行匹配;同时计划编制模块还将工作任务的责任主体、资源配置、时间节点及预计成效等信息输入至实施过程监控模块,为工作实施情况监控提供充足信息;
(6)管理体系研发模块按照管理制度生成管理活动监控规则并将该信息输入至支撑要素研发模块,通过分析,该模块输出业务执行将会产生的风险概率与后果、所需信息系统要求,培训及人员能力要求等;
(7)实施过程监控模块接受来自支撑要素研发模块发送的资产及资产管理活动相关的风险信息、执行层及管理层能力评估结果及信息系统需求等信息,以及计划编制模块输入的工作任务要求明细信息,监控工作任务的各个环节,确保工作流程中产生的业务流、信息流及价值流能够“三流合一”,协同来自跨部门的任务需求;
(8)绩效评估模块接受来自数据集成模块输出的,公司期初资产及资产管理活动绩效信息,以及实施过程监控模块输出的资产全寿命周期各阶段业务执行明细数据与信息,包括投资总额、投资计划实现率、储备定额执行率、工程建设风险评估、退役再利用金额等信息,开展设备检测并生成绩效指标体系开展监测分析与预警;
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