[发明专利]基于事故后果的长输管道微观效能评估方法

权利要求书

1.一种基于事故后果的长输管道微观效能评估方法，针对现有安全类投资方法针对性较差的特点,通过分析事故的根原因,依据导致事故损失大小分配权重,而后参照企业各方投入大类,评估实际投入和防止事故损失的安全投入之间的关系,具体实施步骤如下:

S1:事故类型；针对长输管道企业，搜集所有可记录事件和导致相应事故发生的原因；Ω＝{1,2，…,k}为所有事故个数的集合；

S2：事故损失；对于所有的事故，需要获取由事故所导致的直接经济损失、间接经济损失和人员伤亡情况；

S3:事故树；针对发生的事故，利用事故树的方法，查找事故发生的原因，并求解导致事故发生所有最小径集，即事故的根原因；

S4:判断矩阵；结合S3获得的事故根原因和S2搜集的事故后果情况，采用互补判断矩阵进一步表征根原因的权重大小，记根原因个数的集合为Ω₀＝{1,2，…,n}，则有限的根原因集合可以表示为X_k＝{x_ki|i∈Ω₀}，针对根原因导致事故损失程度，比较各个根原因的对导致事故后果影响的大小，从而，构造判断矩阵如下：

其中，相对重要性程度，则采用1-9标度法表示，如下表所示，其中a_ij∈{1/9,1/8,…,1/2,1,2,…,9}；

进行一致性检验后，计算各个根原因对于导致如此严重事故后果的权重大小并进行归一化后得ω_k＝(ω_k1,ω_k2,…,ω_kn)；

S5:投入权重；针对企业进行安全投资的大类集合S_k＝{S_kj|j∈Ω₁},Ω₁＝{1，2，…,m}，将各根原因归类到相应的安全投资类别中，则得到S_k1＝{ω_k1,ω_k2,ω_k3}，S_k2＝{ω_k4,ω_k5}，针对各投资大类求和后可以得到各安全投资大类对于导致事故后果所占权重大小

S6:根原因推演判定；若搜集到的企业所有事故都经过上述步骤并获得相应的事故所占权重大小，则进行步骤S7，否则回到步骤S1，直至所有的事故类型都经过根原因推演计算；

S7:投入总权重；当所有的事故投入权重都计算完毕后，对同类型投入权重求平均值，可以得到企业一年中所有事故权重的平均水平

S8:安全实际投入；下面针对企业近六年Ω₂＝{1,2，…,6}实际投入情况，考虑企业在不同类型安全投资方面的金额Y_j＝{Y_jp|p∈Ω₂,j∈Ω₁}，由于资金发挥效果的时间滞后性，同样参照1-9标度法，对历年的投资对于以后安全防护影响程度进行折合y_j＝{y_jp|p∈Ω₂,j∈Ω₁}，并将投资进行无量纲化；

在进行矩阵变换后,最终可以获得安全投资大类理论投资权重折合值：

S＝{y_j|j∈Ω₁},Ω₁＝{1，2，…,m}

在获取企业历年在安全投资大类上的实际投入资金后c＝{c_jP|j∈Ω₁,P∈Ω₂},Ω₁＝{1，2，…,m},则可以获得今年安全投资的实际有贡献的安全资金C＝S·c^T,而后对各行求和便可得到各安全投资大类今年安全投资的实际贡献安全资金，无量纲化后得D＝{D_j|j∈Ω₁},Ω₁＝{1，2，…,m}；

S9:效能对比；通过将安全投资的实际贡献安全资金和投入总权重对应项平方后相乘，最终将获得该年度长输企业不同类型投资的实际效能E＝{E_j|j∈Ω₁},Ω₁＝{1，2，…,m}，将该效能与历年效能进行比较，指导企业有针对性的进行安全投入。