[发明专利]PEM工程评审管理系统及其控制方法

说明书

技术领域

本发明涉及到建筑行业工程评审管理技术领域，具体地说，是一种PEM工程评审管理系统及其控制方法。

背景技术

在建筑和房地产行业，一直存在六大难题不能有效解决：一是设计单位和个人的评分没有在线公开，工程设计缺陷的压力无法直接传导到每个设计人员，从而难以保证设计质量，很难为建设单位有效地控制成本、缩减工期、减少用户投诉风险；二是设计行业无数据化的优胜劣汰机制，领导决策常凭感觉和人际关系；三是建设单位选择设计单位时，由于没有客观公平的数据参考，往往难以判断；四是建设单位淘汰设计单位时，由于没有客观公平的数据参考，难以判断到底淘汰哪一家；五是设计单位选择设计人员不能做出最客观的选择；六是设计单位淘汰设计人员时不能客观决断。

因此，有人产生了如下传统解决手段：

方法1：设计合同约定赔偿金额。但缺点在于不易界定清楚赔偿金额；容易激化甲乙双方矛盾；可能受到来自甲方更高管理层的阻挠；影响甲方业内形象；

方法2：加强甲方设计审查。但缺点在于甲方设计管理人员日常事务较多，不易严格进行审图；甲方设计管理人员审图能力不足；细节性错误难以清查；

方法3：标准化设计。但缺点在于建筑地下部分无法标准化；商业和别墅难以标准化；标准化产品在整个项目中有比例限制，不能过多。

方法4：线下表格式评分法。建设单位利用简单的表格对设计成果进行评分和排名。缺点在于评分常常凭感觉而不是数据；人为干扰因素过多；无法长期地对设计人造成压力，从而提升其责任心和设计能力；无法形成大数据，对设计人形成有效的、长期的评价。

发明内容

针对现有技术的不足，本发明的目的是提供一种PEM工程评审管理系统及其控制方法，不仅能够在线客观准确的完成施工图评审，而且利用分数和排名，创立建筑行业的数字化“优胜劣汰”生态圈，同时解决困扰建筑行业的六大难题。

为达到上述目的，本发明采用的技术方案如下：

一种PEM工程评审管理系统，其关键在于：包括管理终端服务器和外围终端服务器以及通讯系统，管理终端服务器内设置有原始资料数据库，评审基准数据库，评审人员数据库，以及评分机制数据库、评分系统、排名系统、档案系统和信息搜索系统；

所述原始资料数据库包括设计单位提交的建筑施工图、结构施工图、电气施工图、暖通施工图、给排水施工图等图纸及文字说明材料；

所述评审基准数据库主要包括各个施工图中的审核要点；

所述评审人员数据库，主要包括建设单位项目设计负责人、建设单位专业工程师、设计单位专业负责人、设计单位专业工程师和或/独立第三方单位专业负责人的身份信息、评审资格与资质等级权限；

所述评分机制数据库用于存储评分机制；

所述评分系统用于根据评审结果与评分机制，对施工图所涉及的个人、项目、设计单位进行评分；

所述排名系统用于对个人、项目、设计单位的评分结果进行排名；

所述档案系统用于存储各次评审过程记录、评审结果、评分结果以及排名情况；

所述信息搜索系统用于根据用户需求对系统中设计单位专业工程师、设计单位专业负责人、设计单位、项目的评审情况、评分情况以及排名情况进行查询。

进一步的，所述身份信息包括真实姓名、性别、年龄、身份证号、手机号、常用邮箱、从业单位性质、从业单位名称、技术职称、执业资格、工作年限、从事专业。

进一步的，所述身份信息中的真实姓名、性别、年龄、身份证号均为不可修改信息，其余为可修改信息。

进一步的，所述建设单位项目设计负责人、建设单位专业工程师、设计单位专业负责人、设计单位专业工程师和或/独立第三方单位专业负责人具有不同的权限，其中所述建设单位项目设计负责人高级权限，能够创建项目，修改组织架构、任务书、企业标准、评审要点，以及发起审图；其余人员为普通权限，只能查看组织架构、评审要点、任务书以及企业保准。

进一步的，所述评分机制包括个人评分机制、项目综合评分机制、设计单位在同一公司中的年度评分机制以及设计单位在同一城市多个项目的年度评分机制。

进一步的，所述个人评分机制中各专业满分都为100分，且采用扣分机制，分别按照严重问题扣10分、重要问题扣5分、一般问题扣1分。