[发明专利]一种在线绘制全周期项目管理轨道图的人机交互系统

说明书

技术领域

本发明涉及一种项目信息管理技术领域，尤其是涉及一种在线绘制全周期项 目管理轨道图的人机交互系统。

背景技术

现有项目全条线运营维度的监控和管理存在以下缺陷：

(1)由于每个房地产企业集团的管控制度不一样，从而对于某一项目的全周 期管控流程也不一样，相应的项目节点及节点任务存在差异性和定制性，无法定制 出通用模板；

(2)目前房地产企业中的项目管理，都是基于线下动作进行文件会签、审核 等，项目资料的存储纸质文档、电子文档各异，一方面导致企业通文并未形成标准 格式，原有项目的资料完整性不高，新项目资料归档混乱、成果性文件容易遗失； 另一方面存在老员工操作流程差异化，未能形成团队有效的工作模式和高效的工作 方法，从而导致因团队技术力量壮大、人员调动等，新晋员工需要较长时间的磨合 才能了解工作流程，缺乏高效的指导性和针对性；

(3)从市场趋势来看，房地产企业的发展从野蛮生长逐渐走向精耕细作，在 注重产品特色的同时，焦聚提升生产制造，提升运营管理水平，升级管理模式，提 高企业能效，此时就更需要规范项目一线员工的操作流程，建立有益于企业信息化 管理的操作平台，制定符合企业集团管理制度的轨道模板，用户参照轨道图中的任 务指引，从而快速高效的完成任务。

(5)目前企业集团的线上管理系统多为面向组织的日常运作和办公管理系 统，开放性差，很难和其他管理系统进行数据整合，仅有一些系统支持实现对单专 业条线的文件归档，资料存储调，并未从全周期轨道、节点、制定计划、报表统计 等维度实现对项目全条线运营维度的监控和管理，且数据集成、信息集成、门户集 成等成为难点。

发明内容

本发明的目的就是为了克服上述现有技术存在的缺陷而提供一种在线绘制全 周期项目管理轨道图的人机交互系统，使用户能直观项目运营的全周期整个轨道信 息，具有内容清晰、任务可操作性强、用户体验度高等优点。

本发明的目的可以通过以下技术方案来实现：

一种在线绘制全周期项目管理轨道图的人机交互系统包括：

轨道图面板建立模块，用于创建及管理轨道图面板；

项目管理专业建立模块，用于创建及管理项目管理专业；

项目节点建立模块，用于创建及管理项目节点；

全周期项目管理轨道图生成模块，用于在轨道图面板上新增项目管理专业和项 目节点后生成并显示全周期项目管理轨道图，所述全周期项目管理轨道图为新增项 目管理专业和项目节点的轨道图面板。

所述轨道图面板以项目管理专业为Y轴，且以时间基数为X轴。

所述项目管理专业包括适用于项目管理的建筑专业、室内专业、景观专业、机 电专业、结构专业、幕墙泛光照明专业和展示区专业。

所述项目节点包括节点属性和节点内容。

所述节点属性包括节点名称、所属阶段、节点描述、节点等级、前置节点、计 划用时、图形间距和专业提资提醒标注。

所述节点内容包括节点任务项的名称和节点任务项的任务内容。

所述全周期项目管理轨道图生产模块包括：

数据调用单元，用于分别调用轨道图面板建立模块中的轨道图面板、项目管理 专业建立模块中的项目节点建立模块中的项目管理专业和项目节点；

数据编辑单元，用于在轨道图面板的Y轴上新增表示项目管理专业的专业条 线，并结合时间基数在专业条线上新增项目节点，项目节点之间用虚线连接表示相 互逻辑关系；

存储显示单元，用于存储和显示全周期项目管理轨道图。

还包括成果性文件管理模块，用于对成果性文件进行上传、下载、发起会签、 发起审批和删除的操作，同时建立成果性文件与全周期项目管理轨道图内项目节点 之间的对应关系。

所述全周期项目管理轨道图结合名称、业态和适用区域进行存储。

与现有技术相比，本发明具有以下优点：

1)本发明系统支持建筑、室内、景观、机电、结构、幕墙泛光照明、展示区 等多专业技术条线节点的全景构建，相较于现有技术单专业节点文件归档更具直观 性和全局性，项目节点条线操作更便捷，前后逻辑关系更清晰，且不会存在同一工 作由相关条线负责人重复做的缺点。