[发明专利]基于多活页的项目结构

说明书

技术领域

本发明涉及多活页的项目管理调度开发技术领域，尤其涉及基于多活页的项目结构。

背景技术

项目管理是以项目为对象的系统管理方法，它通过一个临时性的专门柔性组织，对项目进行高效率地计划、组织、指导与控制，以实现项目全过程的动态管理和目标的综合协调与优化。项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。项目管理的创新性包括两层含义：其一是指项目管理是对于创新(项目所包含的创新之处)的管理，其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。

项目管理最重要的工作是项目的计划、调度拆分和控制，其中项目调度拆分作为项目管理中的一个重要环节，合理地调度对项目管理的优劣起着其中关键性的作用。目前任务可拆分性在很多项目管理中得到有效运用。一方面，由于市场变化、客户需求和技术变更等原因一些紧急任务有待执行，需要从正在执行的任务中调用一些资源来执行这些紧急任务，这样会导致当前正在执行中的任务因缺乏资源而暂停执行，直至紧急任务执行完后再继续执行当前任务；另一方面，为了最大化一些重要资源(如某些重要设备或人力资源)的使用价值，实现企业效益最大化，可能需要在多个项目中进行调配，如果任务可拆分，则在项目执行过程中资源分配更具灵活性，资源得到有效的使用，项目能够及时完成。

系统实施基于多活页的项目结构所带来的好处：一方面为具备项目发布人身份的人提供了灵活、方便的操作界面，具有安全性好、操作方便、实现容易等优点；另一方面又充分利用基于多活页的项目结构提高生产效率、质量和工作的连续性，而且能够更灵活的分配任务。

发明内容

为了克服现有的综合项目机制的不足,本发明提供一种基于多活页的项目结构，项目结构有多活页:项目总要求、项目列表、项目详情、项目规划、附件。自动生成项目的2种模式:多人多子项目在项目列表；项目列表由项目分类树进行规划分类：规定期限,分配项目权重；所有的子项目是2层特殊结构,分类目录+项目数据形式存在；在项目列表可进行2次自动创建指定人员和大量子项目；对项目进行预览规划；按照所有参与人员按照时间轴进行横向比较,并且对人员可进行任意增减；项目规划里面可以对项目进行多个前级项目选择,只有前级项目完成后才启动这个项目。这样一方面可以减少多活页的综合项目程序安全控制的复杂度和难度，另一方面又可充分利用该机制整合多活页的项目结构。

本发明解决其技术问题所采用的技术方案是：当用户进行系统登录时，通过用户信息表进行用户身份验证和项目审核，并通过用户对应的数据库用户重新登录数据库，而系统管理员可以通过用户管理模块添加新用户项目。每个系统用户项目切换对系统中统时根据用户表项目进行项目审查，对于没有授权的模块，用户则不能进入。对于已经具有某模块项目的用户不一定具有对该模块中所有数据操作的全部操作项目，这还需要审查该用户是否具有相应的数据操作项目。根据对系统使用人员实际情况分析，将系统用户根据使用项目划分为三个项目活页，为每一个用户建立一个包含三种项目的活页切换项目组，这样每个系统用户就可以通过所属项目组对应的项目访问数据库登录，当然该应用系统用户对数据库的操作项目也就限制在该数据库用户的操作项目范围之内。

本发明的有益效果是，解决了由于市场变化、客户需求和技术变更等原因从正在执行的任务中调用一些资源来执行紧急任务会导致的正在执行中的任务因缺乏资源而暂停执行；最大化重要资源(如某些重要设备或人力资源)的使用价值，实现企业效益最大化，基于多活页的项目结构综合项目在项目执行过程中资源分配更具灵活性，资源得到有效的使用，项目能够及时完成。

附图说明

下面结合附图和实施例对本发明进一步说明。

图1为本发明实例项目活动用户关系结构图。

图2为本发明实例服务器平台流程图。