[发明专利]一种IT化的考核方法

说明书

技术领域

本发明涉及计算机技术领域，具体地说是一种IT化的考核方法。

背景技术

基于运营商整体成本考虑，在目前的管理当中，管理人员数量有限，但是由于业务规模的不断扩大，需要管理的内容和相关人员也逐步增加，所以需要借助IT手段来实现点对多点的扁平化管理，目前已经实现相关的线上考核管理流程，现阶段的考核管理主要实现对应结果的打分和指标结果导入，但是存在几个问题：

1、指标负责人需要通过从多个系统和专业获取零散数据，再经过EXCEL整理指标，部分指标的算法复杂，包括各类的单轴算法和复杂的双轴、三轴算法，指标复杂人对于指标的计算过程需投诉非常多的时间而且容易出错。

2、指标下发后相关的核减过程依旧停留在电话、邮件等传统手段，由于一个指标负责人对应众多的待考核人员，在核减的过程中容易出现漏检和错检的情况。

3、基于传统手段的核减无法留痕和追溯，过程不透明，对于指标负责人和待考核人都无法及时有效的跟踪到考核过程。

基于以上现状，本发明提出一种IT化的考核方法，来解决上述问题。

发明内容

本发明的技术任务是针对以上不足之处，提供一种IT化的考核方法。

一种IT化的考核方法，其实现过程为：

首先配置指标算法；

然后获取用于指标计算的原始数据；

原始数据获取后，首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算，形成指标得分和对应排名；

各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。

所述指标算法包括升降序算法、基准值挑战值算法、同比改善率算法、环比改善率算法，其中基准值挑战值算法的具体内容为首先对设置具体的基准值和调整值，获取的指标达到基准值得基本分，即50%，低于基准值得0分，等于或者高于挑战值得满分，位于区间则线性得分，线性得分算法为得分=指标权重*[50%+（基准值-实际完成值）/（基准值-挑战值）*50%]。

所述原始数据通过通过系统动态接口或者导入数据的方式获取指标原始计算数据。

所述通过系统动态接口获取数据是指通过包括FTP、webservice、MQ的接口方式从周边系统获取指标计算的原始数据；所述导入方式获取数据是指通过前台导入EXCEL或CSV文件形式按照各指标类型原始数据模板进行导入，并针对指标计算的关键字段设置必填和逻辑性校验，在导入过程中校验成功才能导入。

还包括数据调整的步骤，调整过程为：

当各部门需要调整原始数据时，对该原始数据进行变更；

数据调整完毕后，系统进入审核流程，即将调整后的数据打包成工单派发至上级部门，上级部门完成审核过程；

审核通过后，按照数据的调整状态对原始数据进行变更操作，覆盖最初的原始数据；

根据最终审批结果重新计算指标数据形成排名。

所述数据调整过程中，变更的类型包括新增、修改、删除操作。

在数据打包成工单过程中，需要打包的数据为调整状态字段不为空的数据，也就是包含了新增、修改、删除的数据。

在上级部门进行审核时，首先针对每个指标的原始数据建立原始数据表A和临时表A#,当表A的数据a发起变更后，则在临时表A#创建与数据a完全一致的数据a#，修改过程就直接修改临时表A#的数据a#，主键无法修改；在审批环节，若审批不通过，则A表的数据a保持不变；审批通过，则根据主键用数据a#替换数据a。

在上级部门进行审核时，在设置的周期内，对需要审批的数据进行审批，超时则默认所有未审批的数据审批失败。

当数据进行调整时，数据调整过程中涉及的变更人、变更时间、变更过程均写入到对应日志中，当上级部门完成审核后，变更过程也记录到该日志表中，形成数据的变更记录。

本发明的一种IT化的考核方法和现有技术相比，具有以下有益效果：

本发明的一种IT化的考核方法，提供的考核过程简单，指标算法容易实现，且基于软件模块自动化完成考核过程，省时省力，有效避免漏检和错检的情况，同时基于日志完成过程记录，保证整个考核过程透明，方便追溯问题根源，考核效率较高，实用性强，适用范围广泛，具有很好的推广应用价值。

附图说明

为了更清楚的说明本发明实施例或现有技术的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单的介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。