[发明专利]一种售电公司竞争力的分析评价方法

权利要求书

1.一种售电公司竞争力的分析评价方法，其特征在于包括以下步骤：

a、首先分析并提取影响售电公司竞争力的主要影响因素，将价格竞争力、技术竞争力、组织竞争力、社会竞争力、市场竞争力以及服务竞争力这六项影响因素作为准则层指标，结合文献、市场情况提取形成决定售电公司竞争力主要要素并进行分类；

b、将准则层指标进一步细分，选取基础指标，如价格竞争力包括售电价格策略、购电议价能力，技术竞争力包括信息化与创新能力、技术支撑能力，组织竞争力包括规模水平、资产运作能力、人力资源和运营成本，社会竞争力包括政府支持度、品牌形象，市场竞争力包括促销能力、市场占有率和潜在发展能力，服务竞争力包括客户服务水平、增值服务能力，以此构建多层级指标体系；

c、依次构建准则层指标间的判断矩阵，同时还构建每一准则下基础指标间的两两判断矩阵，并求取各层指标的单一权重；

d、对判断矩阵进行一致性检验，避免构建的判断矩阵出现严重的逻辑错误；

e、对于不符合一致性的判断矩阵，需要重新考虑并修改判断矩阵信息，重复步骤c和d，直至所有判断矩阵符合一致性要求；

f、求出准则层相对于总目标的权重向量，求出基础层相对于准则层某一指标的权重向量，并通过公式求出基础指标的综合权重；

g、选定目前售电市场中四类典型的售电公司为评价对象，四类典型的售电公司分别为：由电网企业组建的售电公司、由大型发电集团组建的发售一体化公司、工业园区内组建的配售一体化公司以及社会资本参与组建的无网无源的独立售电公司，设定所描述的典型售电公司为该类别内发展较好的售电公司；

h、然后为四类典型售电公司的基础指标一一评分，并通过公式得到某一售电公司的竞争力分数，式中，S_x表示售电公司x的竞争力分数，表示基础指标的综合权重，s_xi表示专家对售电公司x的第i项指标的评分；

i、最后通过将指标权重与分数加权求和，得到售电公司的竞争力分数，比较各售电公司的竞争实力，总结分析各类售电公司的优势与不足。

2.根据权利要求1所述的一种售电公司竞争力的分析评价方法，其特征在于：所述c步骤中判断矩阵评分依据为9位标度法，如指标i与指标j的重要性判断，a_ij=1、3、5、7、9将分别表示指标i比指标j为同等重要、稍微重要、明显重要、重要得多、极度重要，且a_ji=1/a_ij ，判断矩阵具有互反性。

3.根据权利要求1所述的一种售电公司竞争力的分析评价方法，其特征在于：所述c步骤中在构建好判断矩阵后，根据公式，即通过几何平均法求得各指标的单一权重，式中，W_ki为准则k下元素i的单一权重，m为准则k下的指标元素个数。

4.根据权利要求1所述的一种售电公司竞争力的分析评价方法，其特征在于：所述d步骤的具体算法如下：先求出判断矩阵的最大特征根λmax，随后根据公式求出一致性指标CI值，查找平均随机一致性指标RI经验值，根据相应的判断矩阵阶数，得到RI值，再根据公式得到随机一致性比例CR值，判断CR值是否符合一致性要求，如CR<0.1，则可以认为该判断矩阵具有满意的一致性，计算的结果具有科学性。

5.根据权利要求1所述的一种售电公司竞争力的分析评价方法，其特征在于：所述f步骤的具体算法如下：求出准则层相对于总目标的权重向量为：，式中，为准则层指标的权重值，t为准则层指标个数，进而可求出基础层相对于准则层某一指标的权重向量为：，式中，为某一准则指标下的基础指标对该准则指标的单一权重，则基础层相对于总目标的综合权重向量为：，式中，s为基础层指标个数。