[发明专利]一种互联网工程任务众包交易平台

说明书

技术领域

本发明涉及一种互联网交易平台，尤其是一种互联网工程任务众包交易平台。

背景技术

建筑工程承包市场存在问题较多：绝大部分的项目，无论是国有资金投资还是社会投资，从数量上而言，政府公共资源交易中心和招投标代理机构仅仅解决了不超过社会潜在工程委托任务量的5％的市场，而95％的工程任务市场处于最原始的从自己狭窄的人脉圈中寻找的模式。此外，尚有的大量社会资本投资的项目和民间工程相关的小项目、任务，比如装修个店面、商品房、别墅等、农村自建房、农村基础设施建设等。而这一部分的体量依然极其巨大，如果将这一部分算到里面，政府公共资源交易中心和社会招标代理机构完成的项目发包市场，甚至远远不及整个社会潜在发包市场的1％。

根据建筑市场的客观情况，最后对项目进行实际施工的其实是各专业的小施工队伍，这一阶段施工利润已经很薄弱，小施工队伍基本没有更多的利润来支付造价、测量、资料、设计等技术咨询人员的工资，而且这些施工队伍(特别是地方施工队伍)本身的技术咨询人脉圈又很小，当存在造价、测量、资料、设计等方面的需求时，他们认识且有能力、愿意帮忙的技术咨询人员又极少，更遑论低价择优选择。

工程质保期服务普遍存在双方沟通难、效率低、维修服务内容简单但质保方单次进场成本高工、进场速度慢等问题，严重制约工程质保服务的顺利开展和国家工程质量保修制度的推进。工程程竣工验收,施工单位退场后，工程出现缺陷或需要进行质保期维修处理，业主要求现场进行处理，为了一个半个小时、几十块就能解决的问题，来回进场成本就得上万块，成本高昂，施工单位进场响应速度慢，因此，工程竣工后的维修质保，最经济有效的办法是：委托当地有能力较强的队伍快速组织队伍进场完成，但是项目施工单位与当地有能力完成质量保修服务的施工队伍之间存在信息联络不畅的问题。

工程技术资源分布不平衡。地区工程技术人才分布和服务需求极度不平衡，绝大部分的项目落地于州县乡镇地区，但绝大部分的工程技术人员却聚集在一二线城市，州县乡镇地区地区存在巨大的技术资源需求却无法有效解决。公司业务量与咨询技术队伍时间上的暂时性不平衡，大部分公司某段时间项目突然很饱满，但公司现有的咨询人员没有能力或人员数量不足以完成，但有些时候项目又很少，公司很多技术人员大量存在闲置，存在巨大的人力资源浪费，严重影响公司的正常发展。

为准备转型的企业创造了一种管理模式转变的工具。在施工领域，由于市场竞争市场的愈加激烈，一个庞大的重资产企业显得越发的笨重，不适应行业的发展，在工程领域通过建立一个成熟的众包市场，将是一个多方受益的局面：对于众包服务的雇主，减少了大量设备和人员成本的直接开支，同时减少了大量的内部管理。对众包服务的服务商，可以自由核算和成本控制，有更多的业务承接渠道。社会资源分布在合法的范围内更公平合理。在工工程咨询领域，企业可以缩减具体的基础编制人员的数量，适当加强复核和校核人员的数量，控制住成果文件出口，控制住成果文件的最终质量，可以大量减少人工成本和管理成本，而大幅度的提供公司出成果的效率，促进企业转型升级。

发明内容

为解决以上现有技术问题，本发明公开了一种互联网工程任务众包交易平台，其具体方案是这样实现的：

雇主通过免费注册用户，得到账号并发布工程任务；提交详细的项目要求后，将一定数额的佣金进行托管后，由平台管理员正式发布任务；服务商得到任务信息后在一定期限内进行投标；时间截止后雇主进行评标并选定唯一的中标服务商；服务商得到中标通知后开始开展工作；服务商完成工作后交由雇主验收，验收合格后由雇主通知平台支付佣金；若验收不合格由服务商重新展开工作，直到验收合格，合格后由雇主通知平台支付佣金；佣金支付后由双方进行互评，到此项目结束。

优选的,所述佣金的托管也可以在选定中标服务商之后、服务商开始工作之前进行，具体的：雇主通过免费注册用户，得到账号并发布工程任务；提交详细的项目要求后，由平台管理员正式发布任务；服务商得到任务信息后在一定期限内进行投标；时间截止后雇主进行评标并选定唯一的中标服务商；雇主将一定数额的佣金进行托管后，服务商得到中标通知后开始开展工作；服务商完成工作后交由雇主验收，验收合格后由雇主通知平台支付佣金；若验收不合格由服务商重新展开工作，直到验收合格，合格后由雇主通知平台支付佣金；佣金支付后由双方进行互评，到此项目结束。