[发明专利]互联网+全民大物流体系以及物流快递新模式在审
申请号: | 201710411003.8 | 申请日: | 2017-06-04 |
公开(公告)号: | CN107085785A | 公开(公告)日: | 2017-08-22 |
发明(设计)人: | 徐林波 | 申请(专利权)人: | 徐林波 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 066004 河北省秦皇岛市*** | 国省代码: | 河北;13 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 互联网 全民 物流 体系 以及 快递 新模式 | ||
技术领域
互联网+物流领域。
背景技术
目前,社会上的人流运输和物流运输为两个独立运行的系统。快递是兼有邮递功能的门对门物流活动,即指快递公司通过铁路运输、公路运输、空运和航运等交通工具,对客户货物进行快速投递。目前,各种物品的投送,是由各种专业的物流公司来承担完成的。其不足之处在于:1、需要大量的专业投递人员和专门的运输工具,不仅增大了社会的人流和车流量,而且增大了能源消耗和大气污染;2、一个投递员要服务众多的物品投送和接收客户,延缓了快递时间;3、物品需要先收集到物流中心,再按地址分类,不仅降低了快递效率,而且极易造成物品损伤;4、为了降低成本,至各个投送方向的物品均需积累到一定量才可发送,进一步降低了快递效率;5、当淡季业务量骤减时,物流公司便人浮于事;当旺季投送量急剧增加时,物流公司又疲于应付而无法及时完成订单; 6、对于每一单快递业务而言,由于没有公开竞争机制,很难保证做到投递速度最快、效率最高和成本最低;7、物流快递业务的不透明,容易带来不公平竞争问题,从而降低投送服务质量;8、收发件需物流公司人员上门服务,不仅效率低也很不方便。
如何使物流更加快速高效,已经成为约束商贸和经济发展的重大技术瓶颈。国家《“互联网+流通”行动计划》指出:“研究制订发展智慧流通的政策性文件,深化“互联网+流通”应用,支持和鼓励流通方式创新、商业模式创新、消费服务创新、跨境贸易创新、政务服务创新,建立健全智能化流通支撑体系,释放消费潜力,提高市场效率,发挥市场配置资源的决定性作用,引领我国经济转型升级。加强电子商务热点问题的跟踪研究,启动研究“十三五”电子商务发展指导意见,做好电子商务的顶层设计” 。
发明内容
为此,考虑到快递业务的实质,只是将包裹从发件人直接或经中转安全快捷地运至收件人。那么除了物流公司之外,社会上的其他个体或集体成员也大都具备完成这种业务的能力。而且更具优势的是,他们可以利用步行、骑车、开车或乘坐公共交通工具出行的机会,顺路完成而不必专程投送,而遍布各个角落的商业门市(零售、餐饮、服务等)应将快递包裹的收发作为其附设业务(类似于车站附近商店的物件寄存)。 从而可充分利用和节约社会资源,解决物流量大起大落时,物流企业难以应对的难题和技术瓶颈;可以降低成本、提高效率、节能减排和缓解交通拥堵,并将人流运输和物流运输两个独立运行的系统有机融合,商业门市的正常业务与收发件附设业务有机融合,从而有效推动社会经济高速运转。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理