[发明专利]一种新技术产品研发管理信息系统及管理信息方法有效
申请号: | 201710748255.X | 申请日: | 2017-08-25 |
公开(公告)号: | CN107688969B | 公开(公告)日: | 2022-01-28 |
发明(设计)人: | 张岩;鲁嵘;刘波;黄甜甜;姚鹏飞;刘斌;吴桐 | 申请(专利权)人: | 中科钢研节能科技有限公司;国宏华业投资有限公司 |
主分类号: | G06Q30/02 | 分类号: | G06Q30/02;G06Q10/10 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 100081 北*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 新技术 产品 研发 管理信息系统 管理 信息 方法 | ||
1.一种新技术产品研发管理信息方法,其利用一种新技术产品研发管理信息系统施行,所述新技术产品研发管理信息系统包括以下部件:
中央计算器,承担全部信息处理和计算机能,其具备中央存储器;
产品基础信息存储器,其包括产品基础信息数据库,该数据库记载的条目包括产品的研发时长、产品的上市时间、产品的考察时长,产品的研发时长位于产品的上市时间之前,且
产品的考察时长位于产品的上市时间之后,产品的研发时长加考察时长是产品的感兴趣时长;
产品研发花费存储器,其包括产品研发花费数据库,并且根据产品研发的进度更新和产品基础信息数据库的信息更新而周期性更新产品研发花费的基础信息,每一项产品研发花费信息在产品研发花费数据库中以单独条目存储,并包括该花费持续多少个时间单位M且每个时间单位M内花费多少;
产品制造成本存储器,其包括产品制造成本数据库,其中建立的单独条目包括产品制造完成整个过程中涉及的所有的原材料、部件、运输、装配的成本项;
产品其他成本存储器,其包括产品其他成本数据库,其中建立的单独条目包括产品研发制造前中后所涉及的所有的宣传、人力资源、商务洽谈支出的成本项;
产品销售预期存储器,其包括产品销售预期数据库,该数据库中基于500-2000项的有效调查问卷,以这些调查问卷为基础生成产品在前述考察时长之内的销售情况,包括将该考察时长平均分为多少个时间单位M且每个时间单位M内销售额具体数据,以及每个时间单位M内的预测平均成交价;
产品考察期存储器,其包括产品考察期数据库,该数据库中以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础,调用产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息,由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的预计成本、预计销售额;
产品研发管理信息存储器,其包括产品研发管理信息数据库,所述产品研发管理信息数据库中,基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息,生成产品的感兴趣时长内的平坦成本,结合产品考察期数据库中的数据,生成产品研发管理信息报告;
还包括若干个调查终端,用于配合产品销售预期存储器,中央计算器基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息制作产品销售预期的调查问卷并展示给终端使用者,并由终端使用者给出问卷答案,问卷答案经过机器筛选得到500-2000项的有效调查问卷;
所述新技术产品研发管理信息方法,包括以下步骤:
(1)初期产品研发信息报告生成:在产品的感兴趣时长之前,在所述产品研发管理信息数据库中,基于产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息、产品销售预期数据库中的信息,生成产品的感兴趣时长周期内的平坦成本,结合产品考察期数据库中的数据,生成初期产品研发管理信息报告;
(2)研发中的信息更新:在产品的研发时长周期之内,根据实际情况,以最少每周为时间单位,更新产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库中的信息,并同时对于研发花费、制造成本以及其他成本进行加成核算,在该加成核算结果增大5%以上的情况下,重新进行一次前述有效调查问卷的获取,并更新前述步骤(1)中的初期产品研发管理信息报告,在该加成核算结果增大不到5%的情况下,直接进入步骤(3);
(3)产品上市启动判断步骤:在前述的产品的研发时长结束之时,以产品销售预期数据库中的前述考察时长之内的销售情况数据为基础,调用根据实际情况更新了的产品基础信息数据库、产品研发花费数据库、产品制造成本数据库、产品其他成本数据库的信息,由中央计算器计算生成产品考察期内的产品考察时长内的至少每个单位时长M内的研发期预计成本、研发期预计销售额,结合初期产品研发管理信息报告,判断产品是否适宜启动进入上市阶段,如果判断为是,则进入步骤(4),如果判断结果为否,则延长前述研发时长,回到步骤(2)继续进行研发中的信息更新;
(4)考察期的信息更新:进入考察时长周期,并随着时间推进,以前述产品的感兴趣时长周期内的平坦成本为参考值,在前述的每个时间单位M结束时生成一个考察期核算报告,该核算报告包括该时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的数值和按日为横坐标生成的曲线,以及对未来1个时间单位M内的每日预计销售额、每日实际销售额、每日预计利润、每日实际利润的按日为横坐标生成的预测曲线;
(5)考察中止判断步骤:在步骤(4)的进行基础上,当满足连续L个时间单位内平均销售额下降,且通过计算得出未来3个时间单位M内的平均实际利润均为负值,对该产品的考察终止,依据进入考察时长周期后的数据得到该产品的考察终止报告;
(6)产品进入信任期步骤:当考察时长周期结束时,当满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值,且产品总体销售额呈持续增长态势时,判断产品进入信任期,将产品的感兴趣时长内的所有预测和实际信息均写入报告,形成产品信任报告;如果不能同时满足结束时往前推连续L个时间单位内平均实际利润均为正值且产品总体销售额呈持续增长态势,则给予产品再一次的考察时长周期,回到步骤(4)继续执行。
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