[发明专利]资金项目管理进度全自动图形图表技术方法在审
申请号: | 201710849838.1 | 申请日: | 2017-09-20 |
公开(公告)号: | CN108062612A | 公开(公告)日: | 2018-05-22 |
发明(设计)人: | 杨玉海 | 申请(专利权)人: | 杨玉海 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 广东省深圳市*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 资金 项目 管理 进度 全自动 图形 图表 技术 方法 | ||
资金项目管理进度全自动图形图表技术方法技术领域:项目进度图形自动生成软件发明创新资金项目进度图形全自动生成技术,面向资金项目有序千变万化进度信息数据,对应全自动生成千变万化的资金项目进度图形图表。实现资金项目进度二级、三级、四级、五级、六级进度动态费用成本管理应用。实现资金项目进度三级、资金项目分部分三级图形图表自动生成应用,构成进度四级精细化管理应用。进行决策分析,加强项目管理。满足各种大、小工程项目多级进度图形图表应用需求。满足投资项目、预算项目进度管理及其他进度方面广泛应用。每次操作几秒钟就能自动完成。实现单机版、网络系统多用户管理应用。全部原始创新核心技术。
1、技术领域
项目进度图形自动生成软件
2、背景技术
中国现在进入快速发展进程中,向国家现代化前进!国家现代化需要进行大规模现代化建设,每年都投入数万亿元的工程建设。如何做到多、快、好、省地搞好建设工程是面临发展建设重要问题。国家现代化需要建设工作现代化。如何规划工程建设!如何进行工程建设!如何搞好建设工程管理是急需解决的重要课题。中国每年数万亿元建设投资,就有数千个、数万个建设工程项目。科学有计划规划工程项目管理,科学有步骤地进行工程施工建设。每个数亿元、数十亿元的工程建设项目,搞好施工建设,缩短工程建设工期,减少建设工程损失浪费,工期提前半年就可以节省贷款利息数千万元,施工费用数百万元。全国节省投入数百亿元,千亿元!
还有国家预算项目、投资项目等资金项目管理需要科学管理方法实现管理应用,加速资金项目进度提前完成,减少浪费,创造经济效益!
3、发明内容
概述:现在我国施工企业大多数还停留在原始人工管理阶段。较大的施工建设集团企业也只是进行企业局部信息化管理,技术水平低。目前国内还没有满足资金项目进度全自动图形应用系统软件技术,海星资金项目进度全自动图形软件技术应用,解决并满足所有资金项目进度管理应用需求。这项技术国内目前还没有其他人做到。
资金项目管理进度全自动图形图表技术方法与工程项目管理进度全自动横道图技术方法(已经进入专利实质审查阶段)有共性的方面,在图形和数据表还有不同的方面,实现项目三级进度,项目分部三级进度资金图形图表应用,还能构成四级图形图表应用。用一张图形图表实现资金项目全部进度管理和图表差额的管理应用。一目了然,便于决策分析,提高管理水平,创造经济效益。
发明创新工程项目进度自动生成技术,自动生成工程项目进度管理信息记录,建立工程进度顺序及信息管理,自动生成进度事项链接,实现计划和实际进度资金详细信息管理,自动计算工程项目进度开工、完工工期、资金。实现资金进度分级2、3、4、5、6级汇总统计,2、3、4、5、6级资金项目动态成本管理应用。实现三级和四级进度全自动网络图形图表应用。满足大型工程项目、中、小工程项目四级项目分解分解应用需求。满足预算项目、投资项目等资金项目科学管理方法应用需求。实现管理应用全部发明思想方法、设计方法和技术、软件编程技术及源创源程序全部属于源创发明。是目前功能最强大,技术最全面满足资金项目进度全自动应用的最新发明创新技术。
与人工画图,电脑软件人工半自动画图,低水平进度图等不同,海星资金项目进度全自动图形软件自动生成模型技术能够实现任何不同资金项目全部千变万化进度图形,具有三级进度,1、2、3、---、13分部不同图形图表格式应用。对应项目资金动态成本汇总表,实现多级进度、多格式的方式方法和图样格式,每次图形操作,几秒钟就能实现全自动图形图表管理应用,提供工程项目进度监管、决策。给施工计划和施工实施提供指导,有利于资金项目科学高效完成,降低项目投资成本。资金项目进度管理是资金项目成本动态管理,比成本统计管理更加科学!
技术原理:设计资金项目进度管理信息模型,设计进度图形生成模型软件,进行资金项目进度信息管理和进度横道链接图形软件设计与开发,自动生成资金项目进度横道链接网络图形。将数据信息变成技术图形。
发明技术内容:
3.1资金项目进度管理信息模型
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理