[发明专利]一种大中小企业的团队协同和项目管理工具

权利要求书

1.一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，包括：

事项列表，其用于显示进行中和已完成的事项，提醒用户任务到期时间，合理安排工作；

项目列表，其用于显示进行中、已完成、已终止的项目以及项目中的更新，可进入项目查看详情；

项目详情，其用于查看项目的发展历程及事项，针对于事项可以和团队成员沟通，预警可能出现的风险或问题，撰写总结，上传成果；

日程，其用于根据成员和项目，可以看到每月、每周、每天的工作安排；

总结，其用于针对于项目和项目中的任务，按周去填写完成情况，同步进展。

2.根据权利要求1所述的一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，项目详情中的事项包括任务、里程碑、计划、总结、文档、会议纪要和周报。

3.根据权利要求1所述的一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，项目详情中为项目添加6种不同类型的事项，事项模板可以根据需要自行配置、保存。

4.根据权利要求1所述的一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，事项、日程、总结都是项目的输出，事项列表为项目中的事项的集合，日程为按时间查看任务，总结为每周为任务添加工作说明。

5.根据权利要求1所述的一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，能够链接人、事、组织，更好的把握用户需求度，共享信息和思维碰撞、产生共识，提升协作效率。

6.根据权利要求5所述的一种大中小企业的团队协同和项目管理工具，其特征在于，链接组织是指支持组织目标分解落地，实现资源有效配置；链接团队是指目标一致，分工明确，打造透明高效的团队氛围；链接管理者是指及时给予下属反馈和指导，促进人才成长；链接员工是指激励利用碎片化时间研究和创新，通过项目实现个人价值。