[发明专利]一种生产项目承包商管理系统及方法

权利要求书

1.一种生产项目承包商管理系统，其特征在于：所述的管理系统包括厂商管理模块和资信评价模块；

所述的厂商管理模块、资信评价模块均包括项目建设单元子模块和总公司子模块；所述的厂商管理模块用于对承包商进行登记和资信建档；所述的资信评价模块用于对承包商进行年度评价；

其中，所述的项目建设单元子模块包括项目实施部门单元、项目审核部门单元和单位领导单元；所述的总公司模块包括生产设备管理部子模块；

所述的厂商管理模块还包括承包商子模块；其中，厂商管理模块的具体工作过程如下：所述的承包商子模块用于提交、登记承包商信息，并将该信息传输至项目实施部门单元中进行审查；项目实施部门单元通过审查后将相应的数据信息传输至项目审核部门单元进行审核，通过审核后，将相应的数据信息通过单元领导单元分发到生产设备管理部子模块中进行备案；

所述的资信评价模块的具体工作过程如下：所述的项目审核部门单元组织开展承包商资信评价工作，项目实施部门单元接收指令后，对项目承包商进行量化资信评价，并将最终的评价结果传送至项目审核部门单元中，项目审核部门单元汇总评价结果，并审核资信评价结果，将结果发送至单位领导单元中，单位领导单元审批、发布相应的资信评价结果，最终由生产设备管理部单元汇总及公布评价结果。

2.一种生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：包括以下步骤：

S1.承包商提交登记资料；

S2.对承包商进行审查；

S3.对通过审核的承包商进行建档。

3.根据权利要求2所述的生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：所述的步骤S1具体步骤如下：

S11.对符合条件的承包商列为潜在承包商；

S12.潜在承包商提交登记资料。

4.根据权利要求2所述的生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：所述的步骤S2具体步骤如下：

S21.对登记的承包商进行审查，其中，包括承包商提交资料的完整性、真实性和有效性；

S22.审查是否具备登记承包商的基本条件；

S23.核实原件与复印件是否一致；

S24.推荐审查合格的承包商。

5.根据权利要求2所述的生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：所述的步骤S3具体步骤如下：

S31.登记承包商审核及建档；

S32.开展对承包商资信审查工作，若审核通过审核则建立资信档案；否则重复进行步骤S2；

S33.进一步对档案进行审核；

S34.审批发布承包商名录；

S35.进行备案。

6.一种生产项目承包商的资信评价方法，其特征在于：包括以下步骤：

C1.项目负责人填报相应的数据信息，组织开展承包商资信评价工作；

C2.项目实施部门部长进行审核评价；

C3.项目审核部门进一步进行审核评价；

C4.项目管理部门专责汇总评价结果；

C5.项目管理部门负责人审核评价结果；

C6.项目管理部门主管领导审核最终的评价结果；

C7.公布评价结果。

7.根据权利要求6所述的生产项目承包商的资信评价方法，其特征在于：所述的步骤C2具体如下：

C21.组织对本部门项目承包商进行量化资信评价；

C22.初步审核承包商评价结果。

8.根据权利要求6所述的生产项目承包商的资信评价方法，其特征在于：所述的步骤C4具体如下：

C41.汇总承包商的初步审核评价结果；

C42.组织安监、监审、法律审查；

C43.进一步获取审核资信评价结果。

9.根据权利要求6所述的生产项目承包商的资信评价方法，其特征在于：所述的项目审核部门包括监察审计部、项目管理部门、办公室。

10.根据权利要求9所述的生产项目承包商的资信评价方法，其特征在于：所述的监察审计部从工程安全、环境保护，工程质量，工程进度，合同管理，企业经营管理状况6个维度进行评分；

所述的项目管理部门从工程安全、环境保护2个维度进行评分；

所述的办公室从合同管理1个维度进行评分。