[发明专利]过程管理装置、过程管理方法和存储介质在审
申请号: | 201780066362.2 | 申请日: | 2017-10-05 |
公开(公告)号: | CN109891441A | 公开(公告)日: | 2019-06-14 |
发明(设计)人: | 大石和人;菱山修史;松井聪志;山田美穗;白水大三郎;永野太辅 | 申请(专利权)人: | 日本电气株式会社 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/04 |
代理公司: | 中科专利商标代理有限责任公司 11021 | 代理人: | 庄锦军 |
地址: | 日本*** | 国省代码: | 日本;JP |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 时间段 过程管理装置 显示控制单元 存储介质 过程管理 获取单元 计划执行 生成单元 | ||
根据本发明的一个实施例的过程管理装置包括:获取单元,获取指示实际执行处理物品的过程的时间段以及在所述过程中实际处理的所述物品的价值的信息;生成单元,生成用于显示第一条(A)和第二条(C)的显示信息,所述第一条(A)具有与在所述过程中计划处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与计划执行所述过程的时间段相对应的高度,所述第二条(C)具有与实际处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与实际执行所述过程的时间段相对应的高度;以及显示控制单元,执行控制以显示所述第一条和所述第二条。
技术领域
本发明涉及执行产品的制造、存储和运输等的过程管理的装置、方法和存储介质。
背景技术
在执行产品的制造、存储和运输等的过程中,各个过程的计划和实际业绩通常由管理者管理。为了管理这些过程,所使用的方案通过利用诸如甘特图之类的表来可视地表示各个过程的计划和实际业绩。专利文献1公开了一种使用条形图来表示各个过程的计划的时间表,并且使用重叠的线图来表示进度状态的方法。利用这种方法,可视地表示各个过程的计划和实际业绩的时间表,因此管理者能够比仅使用数值时更容易地识别各个过程的状态。
引用列表
专利文献
专利文献1:日本专利申请公开第2015-49710号
发明内容
技术问题
在处理物品的过程的管理中,不仅时间表是重要因素,而且物品的数量也是重要因素。通常,在过程中处理的物品的数量越多,则当计划和实际业绩不一致时产生的影响越大。然而,由于专利文献1中公开的方法通过使用图表来表示过程的时间表,因此不可能在图表上反映物品的数量。因此,在专利文献1中公开的方法中,当图表中存在计划和实际业绩不一致的部分时,可以从该部分直接知道的仅是时间表中的不一致,不能知晓在过程中处理的物品的数量的影响程度。
本发明是鉴于上述问题而完成的,其旨在提供一种能够除了基于过程的时间以外,还基于在过程中处理的物品的数量(价值)来显示过程的计划和实际业绩的过程管理装置、过程管理方法以及存储介质。
问题的解决方案
本发明的第一示例方面是一种过程管理装置,包括:获取单元,获取指示作为实际业绩执行处理物品的过程的时间段以及在所述过程中作为实际业绩处理的所述物品的价值的信息;生成单元,生成用于显示第一条和第二条的显示信息,所述第一条具有与在所述过程中作为计划处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为计划执行所述过程的时间段相对应的高度,所述第二条具有与作为所述实际业绩处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为所述实际业绩执行所述过程的时间段相对应的高度;以及显示控制单元,执行控制以基于所述显示信息显示所述第一条和所述第二条。
本发明的第二示例方面是一种过程管理方法,包括:获取指示作为实际业绩执行处理物品的过程的时间段以及在所述过程中作为实际业绩处理的所述物品的价值的信息;生成用于显示第一条和第二条的显示信息,所述第一条具有与在所述过程中作为计划处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为计划执行所述过程的时间段相对应的高度,所述第二条具有与作为所述实际业绩处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为所述实际业绩执行所述过程的时间段相对应的高度;以及执行控制以基于所述显示信息显示所述第一条和所述第二条。
本发明的第三示例方面是一种存储介质,其使计算机执行:获取指示作为实际业绩执行处理物品的过程的时间段以及在所述过程中作为实际业绩处理的所述物品的价值的信息;生成用于显示第一条和第二条的显示信息,所述第一条具有与在所述过程中作为计划处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为计划执行所述过程的时间段相对应的高度,所述第二条具有与作为所述实际业绩处理的所述物品的价值相对应的粗细以及与作为所述实际业绩执行所述过程的时间段相对应的高度;以及执行控制以基于所述显示信息显示所述第一条和所述第二条。
发明的有利效果
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理