[发明专利]一种训练仿真器的可信度评估方法有效
申请号: | 201810432004.5 | 申请日: | 2018-05-08 |
公开(公告)号: | CN108647878B | 公开(公告)日: | 2021-10-01 |
发明(设计)人: | 李伟;马萍;林圣琳;杨明 | 申请(专利权)人: | 哈尔滨工业大学 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G09B9/00 |
代理公司: | 哈尔滨市阳光惠远知识产权代理有限公司 23211 | 代理人: | 孙莉莉 |
地址: | 150001 黑龙*** | 国省代码: | 黑龙江;23 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 训练 仿真器 可信度 评估 方法 | ||
1.一种训练仿真器的可信度评估方法,其特征在于:包括如下步骤:
步骤1、确定评估方案:根据训练仿真器的应用目的以及仿真运行特点确定评估方案,具体包括系统功能的一致性、仿真模型的可信度、系统布局的一致性、人体感觉的逼真性和训练效果的一致性五个方面的确定;
步骤2、建立评估指标体系:将训练仿真器的可信度分解为五项内容进行分别评估,所述五项内容为系统功能的一致性、仿真模型的可信度、系统布局的一致性、人体感觉的逼真性和训练效果的一致性;对各项评估内容分别建立评估指标体系;
步骤3、准备评估数据:根据评估指标体系设计评估试验,收集评估数据并进行预处理;所述预处理包括奇异值剔除和正态性检验;
步骤4、数据一致性分析:对评估数据进行一致性分析,采用定性定量相结合的方法进行分析;
步骤5、一致性分析结果综合:利用加乘混合的方法对一致性分析结果进行综合,对于所述系统功能的一致性指标采用乘法的方式向上综合,对于其它指标则采用加法综合的方法;其中,加法综合中的权重采用定性定量相结合的方式确定,进而得到训练仿真器的整体可信度;
所述步骤4具体为:
对于系统功能的一致性,采用问卷调查的方式进行评估,由评估人员检查仿真器是否具备所定义的功能;
对于仿真模型的可信度,利用仿真模型验证方法进行输出的一致性分析,对于静态输出,利用假设检验和参数估计方法判断输出的一致性;对于动态输出,采用TIC系数法、灰色关联分析法以及频谱分析法提取输出曲线的特征差异,进而得到一致性分析结果;
对于系统布局的一致性,由评估人员判断仿真器的内部结构、布局的比例和尺寸与实装是否一致,以及仪表指示器示数的一致性;
对于人体感觉的逼真性,采用定性的评估方式,由具有实装操作经验的相关人员对操作仿真器所带来的视觉、听觉、触觉和体感方面的感受与操作实装的差距进行评估打分,给出各指标的评估结果;
对于训练效果的一致性,对预处理后的两组受训人员的表现分数取均值和方差,采用成对t检验判断两组受训人员的相关表现是否存在显著差异;
所述系统功能的一致性,即训练仿真器所具备的功能是否与实装保持一致,所述功能是以训练为目的进行定义的;
所述仿真模型的可信度,即对训练仿真器中的仿真模型进行验证,确定仿真器中各仿真模型存在的误差;
所述系统布局的一致性,即训练仿真器内部结构、布局与实装的差距,以及在仿真器上完成模拟各种运动感觉时,仿真器的仪表和指示器的数值的一致性;
所述人体感觉的逼真性,即训练仿真器给操作人员感觉器官的信息与实装的差距;
所述训练效果的一致性,即利用训练仿真器与实装进行训练时所取得训练效果的差距;
所述步骤3具体为:对于系统功能的一致性评估,准备仿真器所具备的功能列表;对仿真模型的可信度评估,在相同输入条件下,准备仿真模型输出与实装输出的数据,并对数据进行预处理;对于系统布局的一致性,准备仿真器和实装的结构、布局、仪表指示器的尺寸和示数的相关数据;对于人体感觉的逼真性,由具有经验的人员对训练仿真器反馈的信息进行评分,并对评分结果进行奇异值剔除处理;对于训练效果的一致性,选择条件相同的两组受训人员,利用训练仿真器和实装分别对两组受训人员进行训练,直至能够熟练操作相应设备为止,随后,两组受训人员分别在仿真器和实装上执行相同的任务,根据训练效果的底层评估指标,由领域专家对两组受训人员的表现进行打分,并进行奇异值剔除处理和正态性检验。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于哈尔滨工业大学,未经哈尔滨工业大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201810432004.5/1.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理