[发明专利]一种基于工业云平台的项目管理系统及实施方法

说明书

本发明提供了一种基于工业云平台的项目管理系统及实施方法，适用于信息网络技术领域中的平台化企业管理机制，用于解决企业在新产品研发过程中遇到的各种阶段难以控制、项目材料零散、项目研发成本管控难等问题，本项目管理系统在六西格玛管理和阿米巴经营模式的基础上将新产品研发的时间节点与质量和成本相互关联，提升了设计者的设计质量成本意识和时间成本意识，使得设计开发的产品能够适应现在产品更新快、性价比高的市场需求。

技术领域

本发明涉及基于计算机的信息技术，特别涉及工业企业用新产品研发的项目管理系统。

背景技术

随着企业对新产品研发、内部管控的改革与优化，科学合理的项目管理越来越体现出其在企业快速发展中的重要作用，科学有效的项目管理能使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能。

项目管理是在有限的资源约束下，运用系统的知识、技能、工具和方法，进行有效的规划、组织、协调、控制、决策等系统的、科学的管理活动。从而按项目既定的质量、工期、投资等条件，圆满地实现研发项目目标，满足或者超越项目的期望。

项目管理领域广泛接受和认可的方法为“六西格玛管理”，经过三十多年的完善与发展，不断吸收精益生产理论、质量管理体系、卓越绩效模式、供应链管理、约束理论等很多管理理论和方法整合。现在越来越多的企业实施精益六西格玛。

财务费用管理、绩效管理是项目是否能成功的关键因素，“阿米巴经营模式”以项目核算作为衡量项目贡献的重要指标，培养项目团队的目标意识、经营意识；使研发项目更好的与产业化对接，尽快实现盈利。

六西格玛管理、阿米巴经营模式需要大量理论依据，数据分析等，涉及时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理等知识领域，现行方法多为项目负责人依靠自身经验管理控制，使得新产品研发项目缺乏有效地监督和过程计算、管理，人工成本失控，研发费用管理随意性大等各种问题。

发明内容

有鉴于以上新产品研发项目过程管理人为性大造成的研发项目时间失控、成本失控、研发成果数据混乱等问题，有必要提出一种基于工业云平台的项目管理系统及实施方法。

一种基于工业云平台的项目管理系统，包括立项管理板块、过程管理板块、验收管理板块，立项管理板块用于新产品研发项目的确立；过程管理板块用于新产品研发过程中的管理，以使项目能够按照既定的方向开展并实现既定的目标；验收管理板块用于对到期限的新产品研发项目进行验收，以评价项目是否完成了立项时的各项任务。

立项管理板块包括项目创立区、立项申请区、立项审批区。项目创立区、立项申请区和立项审批区分别设置有不同的权限，以分配给不同管理部门或者管理人员。项目创立区用于创建新产品研发项目，且需要确定项目的名称、项目负责人、项目级别、项目承担经营体等；立项申请区用于启动创建的新产品研发项目，经过项目负责人的市场调研后启动新产品研发项目，市场调研的内容有产品销售前景、研发难度、是否已有现成技术可借鉴等；立项审批区用于审核经创建和前期市场调研的新产品研发项目是否要开展。

更优地，在立项申请区，项目负责人还需要确定和提请的内容有项目团队成员、项目里程碑、项目预算和项目查新情况，从而为立项审批区的审批人员提供评判依据，也为公司留下宝贵的市场信息。

更优地，立项审批的结果有同意立项和不同意立项两种，同意立项的则项目管理系统会将新产品研发项目的整个立项申请区的内容已固定格式的方式推送给每位项目组成员，从而使每位项目组成员能够第一时间知晓自己职责，并能及时应对相应事宜。