[发明专利]一种团队级建筑工程管理系统有效
申请号: | 201810538504.7 | 申请日: | 2018-05-30 |
公开(公告)号: | CN108764846B | 公开(公告)日: | 2021-11-09 |
发明(设计)人: | 陈丽君;陈丽华 | 申请(专利权)人: | 福泽润森(武汉)科技股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q40/00;G06Q50/08 |
代理公司: | 上海精晟知识产权代理有限公司 31253 | 代理人: | 冯子玲 |
地址: | 430000 湖北省武汉市东湖新技*** | 国省代码: | 湖北;42 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 团队 建筑工程 管理 系统 | ||
1.一种团队级建筑工程管理系统,其特征在于,包括相关连接的供应商管理系统(1)、分公司管理系统(2)、运营管理系统(3)、人才资源管理系统(4)、合同管理系统(5)、工程项目管理系统(6)、工程财务管理系统(7)和业务管理系统(8),所述供应商管理系统(1)用于建筑行业材料供应商的采供管理平台;所述分公司管理系统(2)用于特色的各分公司全平台管理;所述运营管理系统(3)用于公司日常运营管理;所述人才资源管理系统(4)用于工程技术人才的管理及评价系统;所述合同管理系统(5)用于所有工程合同的管理;所述工程项目管理系统(6)用于每个项目的全过程管理;所述工程财务管理系统(7)用于结合项目管理系统,实现项目财务项目一体化的管理;所述业务管理系统(8)用于工程业务形式的管理系统;
所述供应商管理系统(1)包括供应商管理模块(1.1)、供应商产品管理模块(1.2)、供应商报价模块(1.3)、供应商在线产品下单购买模块(1.4)、供应商财务管理模块(1.5)和供应商评价及积分模块(1.6);
所述分公司管理系统(2)包括分公司服务期及服务费管理模块(2.1)、分公司日常办公系统(2.2)、分公司合同管理系统(2.3)、分公司工程管理系统(2.4)、分公司财务管理系统(2.5)、分公司投标管理系统(2.6)、分公司用户及权限管理系统(2.7)、分公司供应商管理模块(2.8)和分公司收入管理模块;
所述运营管理系统(3)包括日常办公模块(3.1)、投标管理模块(3.2)、证件管理模块(3.3)、预算管理模块(3.4)和工作执行管理模块(3.5);
所述人才资源管理系统(4)包括项目总管理模块(4.1)、施工长管理模块(4.2)、项目经理管理模块(4.3)、会计管理模块(4.4)、现场管理员模块(4.5)和资料员模块(4.6);
所述合同管理系统(5)包括一级合同管理模块(5.1)、二级合同管理模块(5.2)、三级合同管理模块(5.3)、一级补充协议管理模块(5.4)、一级子合同管理模块(5.5)、合同作废管理模块(5.6)、合同归档管理模块(5.7)、合同分析管理模块(5.8)、合同报表管理模块(5.9)、合同进度管理模块(5.10);
所述工程项目管理系统(6)包括合同管理模块(6.1)、单个项目管理模块(6.2)、工程进度资料管理系统(6.3)、项目成本分析管理系统(6.4)和工程售后管理系统(6.5);所述单个项目管理模块(6.2)至少包括项目管理模式模块(6.2.1)、项目部配置模块(6.2.2)、项目部成本配置模块(6.2.3)、预算成本导入模块(6.2.4)、目标成本库管理模块(6.2.5)、成本变更模块(6.2.6)、项目部成本库模块(6.2.7)、项目三级合同工程管理模块(6.2.8)、项目三级合同财务工程管理模块(6.2.9)、进度管控模块(6.2.10)、项目流程管理模块(6.2.11)、实际成本库管理模块(6.2.12)、成本管理模块(6.2.13)、决算模块(6.2.14)、签证单管理模块(6.2.15)、前期开支模块(6.2.16)、股东开支模块(6.2.17)、项目部成本管理模块(6.2.18)、消防备案模块(6.2.19)、补充协议管理模块(6.2.20)、子合同管理模块(6.2.21)、材料申购管理模块(6.2.22)、材料代付管理模块(6.2.23)和质量管理模块(6.2.24);所述目标成本库管理模块(6.2.5)和实际成本库管理模块(6.2.12)都包括材料成本管理模块(6.2.5.1)、分项分部管理模块(6.2.5.2)、专业分包管理模块(6.2.5.3)、人工管理模块(6.2.5.4)和项目部综合成本管理模块(6.2.5.5);所述决算模块(6.2.14)包括审计决算模块(6.2.14.1)和内部就算模块(6.2.14.2);
工程财务管理系统(7)包括合同财务数据模块(7.1)、合同财务报表及分析模块(7.2)、项目成本分析模块(7.3)、外经证管理模块(7.4)、开票及回款管理模块(7.5)、税管理模块(7.6)、进项税抵扣模块(7.7)、服务费管理模块(7.8)、保证金管理模块(7.9)、资金流管理模块(7.10)、项目部借支管理模块(7.11)、项目部财务管理模块(7.12)和流程管理模块(7.13);所述税管理模块(7.6)至少包括纳税管理模块(7.6.1)、退税管理模块(7.6.2)、销项税管理模块(7.6.3)、进项税管理模块(7.6.4)、退税模块(7.6.5)和税负平衡表模块(7.6.6);所述合同财务数据模块至少包括一级合同财务管理模块(7.1.1)、二级合同财务管理模块(7.1.2)、三级合同财务管理模块(7.1.3)、一级补充合同财务管理模块(7.1.4)、子合同财务管理模块(7.1.5);
所述业务管理系统(8)包括业务模式管理模块(8.1)、盖章方管理模块(8.2)和经营方管理模块(8.3);
所述单个项目管理模块(6.2)为团队级模式,项目管理模式模块(6.2.1)根据一级合同管理模块(5.1)配置工程项目的配置项目部的人员及角色、项目的成本进行配置,并通过预算成本导入模块(6.2.4),根据预设成本库,结合流程形成目标成本库管理模块(6.2.5);
目标成本库管理模块(6.2.5)同时分成材料成本管理模块(6.2.5.1)、分项分部管理模块(6.2.5.2)、专业分包管理模块(6.2.5.3)、人工管理模块(6.2.5.4)和项目部综合成本管理模块(6.2.5.5)对每个分项进行分别配置管理;项目部成本库模块(6.2.7)连接至项目部综合成本管理模块(6.2.5.5);所述材料成本管理模块(6.2.5.1)连接至材料申购管理模块(6.2.22),同时材料申购管理模块(6.2.22)连接至实际成本库管理模块(6.2.12);所述质量管理模块(6.2.24)连接至材料申购管理模块(6.2.22);所述人工管理模块(6.2.5.4)通过三级合同财务管理模块(7.1.3)连接至成本管理模块(6.2.13),所述项目部综合成本管理模块(6.2.5.5)连接至成本管理模块(6.2.13),所述三级合同财务管理模块(7.1.3)连接三级合同管理模块(6.2.5.3);所述材料申购管理模块(6.2.22)还连接至专业分包管理模块(6.2.5.3);所述材料成本管理模块(6.2.5.1)依次连接项目流程管理模块(6.2.11)、材料代付管理模块(6.2.23)和三级合同财务管理模块(7.1.3);
所述目标成本库管理模块(6.2.5)连接成本变更模块(6.2.6),所述成本变更模块(6.2.6)依次连接签证单管理模块(6.2.15)和审计决算模块(6.2.14.1);一级补充协议管理模块(5.4)分别连接成本管理模块(6.2.13)、税管理模块(7.6)、开票及回款管理模块(7.5)、一级合同财务管理模块(7.1.1)和审计决算模块(6.2.14.1);所述一级合同财务管理模块(7.1.1)连接审计决算模块(6.2.14.1),所述审计决算模块(6.2.14.1)连接至售后管理模块,售后管理模块连接至工程售后管理系统(6.5);所述税管理模块(7.6)分别连接至成本管理模块(6.2.13)、开票及回款管理模块(7.5),一级合同管理模块(5.1)连接至开票及回款管理模块(7.5),所述开票及回款管理模块(7.5)连接一级子合同管理模块(5.5);所述一级子合同管理模块(5.5)、一级合同财务管理模块(7.1.1)、成本管理模块(6.2.13)和三级合同财务管理模块(7.1.3)连接至资金流管理模块(7.10);二级合同管理模块(5.2)分别连接服务费管理模块(7.8)和保证金管理模块(7.9),所述二级合同管理模块(5.2)和保证金管理模块(7.9)都连接至二级合同财务管理模块(7.1.2),所述服务费管理模块(7.8)连接至成本管理模块(6.2.13);
前期开支模块(6.2.16)和股东开支模块(6.2.17)连接至成本管理模块(6.2.13),所述成本管理模块(6.2.13)分别连接项目成本分析管理系统(6.4)和内部就算模块(6.2.14.2),所述内部就算模块(6.2.14.2)连接至售后管理模块。
2.如权利要求1所述的一种团队级建筑工程管理系统,其特征在于,所述项目部成本库模块(6.2.7)依次连接项目流程管理模块(6.2.11)、消防备案模块(6.2.19)、进度管控模块(6.2.10);所述目标成本库管理模块(6.2.5)和工程资料管理系统连接至进度管控模块(6.2.10),进度管控模块(6.2.10)连接至售后管理模块;所述消防备案模块(6.2.19)对消防项目中施工的缓解进行选择、撰写,并形成流程;所述售后管理模块管理配置售后意见。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于福泽润森(武汉)科技股份有限公司,未经福泽润森(武汉)科技股份有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201810538504.7/1.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种智能HR助手装置、系统及方法
- 下一篇:实现远程办公的自动化方法
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理