[发明专利]用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法

说明书

一种用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，属供用电管理领域。其将用采运行监控系统的系统数据作为线损分析的主要数据源；通过营销系统对线损分析还原；通过管理层对线损的初步分析结果进行专业诊断，并生成消缺任务；通过执行层落实消缺任务具体执行人，进行线损核查消缺具体工作，并记录消缺处理结果。通过设立用采运行监控系统数据、营销系统、管理层和执行层的四层结构，构建一种平台化的精细化线损管理平台模式，针对线损率不合理的台区筛选原因，并派发给相关工作人员消缺，对所有的台区实行智能化监控和管理跟踪；建立持续的管理跟踪机制，以提升台区线损合理率，有效提高消缺管理效率。可广泛用于供用电管理和线损管理领域。

技术领域

本发明属于供用电管理领域，尤其涉及一种用于台区线损的管理方法。

背景技术

我国电力工业近年来进入“快速发展”阶段，但由于存在能源分布不均等问题，与总体发展方向相悖的、甚至阻碍电力发展的问题在各个领域都有所表现。

在低压电力市场营销环节，由于当前经济技术条件的限制，虽然各级供电公司都投入了大量资金对低压网路进行了大规模的建设与改造，但由于低压客户群体数量庞大，且变化频繁，目前台区线损管理中普遍存在户变关系不清、抄表质量不佳、窃电、计量故障等管理原因导致的线损异常，同时也存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载等技术原因导致的线损异常。

近几年，国内许多供电企业不同程度的面临一个共同的窘境，即在治理台区线损上“投资大、回报小”，针对低压配网的各种设备改造源源不断，但收益却越来越不尽人意，其根源是近十年以来，影响台区线损的主要因素发生了巨大的变化，而改造投资方向不变，势必造成速效降损短期内出现反弹，难以固化长效降损、有序降损的成果，最终陷入“投资大、回报小”的窘境。

目前国网上海市某供电公司所辖台区有16000多个，线损合格台区仅为10000多个，合格率不到70％。

当前来讲，围绕台区线损改进工作是国网上海市某供电公司工作中的重中之重，必须采取行之有效的手段对台区进行针对性的治理，从根本上扭转台区线损居高不下的现状。

发明内容

本发明所要解决的技术问题是提供一种用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法。其通过建立“发现问题—解决问题—持续跟进”一条龙的平台化精细化管理模式，通过数据分析发现不合理台区，并有针对性的提出消缺解决方案，为台区线损消缺工作提供针对性的指导意见。在此基础上，建立一套合理的台区线损的分析、消缺方法，以系统化、整体化、平台化、闭环化的管理思路，从宏观上对该供电公司所有台区进行跟踪管理，确保已达标台区能够实现持续固优，未达标台区可持续跟踪，及时发现台区线损异常状况，并对异常原因进行跟踪记录，进而实现闭环化的台区线损“一条龙”平台化精细化管理。

本发明的技术方案是：提供一种用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，包括通过用采运行监控系统EDCM获取各个台区的同期线损，对用电信息、线损信息、台区信息进行整合汇集，根据台区统计供电量、售电量、线损电量、线损率、有电量用户/总用户及线损问题初步分类；其特征是：

1)将用采运行监控系统EDCM的系统数据作为线损分析的主要数据源，根据数据诊断、分析线损的初步类型；

2)通过营销系统对线损分析还原，核对数据源，根据数据，还原、核对、诊断线损率的合理性；

3)通过管理层对线损的初步分析结果进行专业诊断，并生成消缺任务；

4)通过执行层落实消缺任务具体执行人，进行线损核查消缺具体工作，并记录消缺处理结果，消缺任务流转/闭环；